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Product Owner 1 & Agile Leadership & Python
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Weiterbildung verbindet Productowner-Kompetenz, agile Führung und Pythonbasiertes Arbeiten mit KI-Tools, um Wertschöpfung, Teamautonomie und technische Umsetzung zu verknüpfen.
- Productowner, Agile Leadership & Python fokussiert auf Produktverantwortung, Führung und KI-gestützte Entwicklung
- Teilnehmende erlernen systematisch, wie eine klare Produktvision entsteht, aus ihr messbare Ziele abgeleitet werden und sich daraus priorisierte BacklogEinträge und wertorientierte Roadmaps entwickeln lassen; dies bereitet konkret auf Rollen als Productowner, Product Owner und PSPO1zertifizierte Praktiker vor.
- Anwenden von Backlogpflege und Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten: Einträge gestalten, zerlegen und mit Akzeptanzkriterien versehen; ReleasePlanung mit Bandbreiten, Annahmen und wahrscheinlichkeitbasierten Vorhersagen ermöglicht bessere StakeholderEntscheidungen.
- Entwicklung von Evidence Based Management
- Fähigkeiten: Kennzahlen definieren, Hypothesen ableiten und Experimente planen, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und Produktwirkung messbar zu steigern.
- Agile Leadership als Kontextgestaltung: Erwartungen klären, Entscheidungsräume gestalten, Hindernisse entfernen und situative Führung einsetzen, um Teamautonomie, Verbindlichkeit und transparente Schnittstellen zwischen Product Owner, Developer und Scrum Master zu sichern.
- Praktische Techniken zur Förderung von Selbstverwaltung und Teamverantwortung: Coaching
- Werkzeuge, Moderationsmuster, Retrospektiven und Vorschläge zur Prozessverbesserung zur nachhaltigen Organisationsentwicklung.
- Transfer in reale Szenarien: Priorisierung von Backlogs, ReleaseEntscheidungen, StakeholderAlignment und Konfliktmoderation in crossfunktionalen Teams; konkrete Übungen simulieren typische Product Owner Aufgabenstellungen.
- Python als Werkzeug für Product Owner: Grundlagen erlernen und anwenden (Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Listen, Dictionaries) mit unmittelbarem Praxisbezug zur Automatisierung von Reporting, BacklogAnalysen und einfachen Datenaufbereitungen.
- KIgestützte Programmierung und Prompt Engineering: KI-Tools nutzen, um Code zu refactoren, Tests zu generieren, Fehler zu identifizieren und Entwicklungsaufwände abzuschätzen; Verbindung von PythonSkripten mit KI-Workflows für effiziente Produktarbeit.
- Debugging, modulare Skriptgestaltung und Bibliotheken (json, datetime, re, math) praktisch einsetzen, um wiederverwendbare Automatisierungen und Prototypen zu erstellen, die Produktentscheidungen unterstützen.
- Berufliche Perspektiven und Einsatzfelder: Konkrete Rollen (Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Python Developer, Data Analyst) sowie Karrierepfade durch Kombination aus Produktverantwortung, Agile Leadership Training und Python/KI-Kompetenzen.
- Aufbau und Progression: Grundlagen zu Produktvision und Programmierung erlernen, Führungskompetenzen und Priorisierungsstrategien vertiefen, in kombinierten Praxisprojekten Produktstrategien mit automatisierten Tools umsetzen und validieren.
- Lernziele mit Anwendung: Teilnehmende entwickeln konkrete, umsetzbare Produkt und Releasepläne, führen Teams situativ, implementieren einfache PythonAutomatisierungen und wenden KI-Methoden an, um Produktentscheidungen zu untermauern und nachweisbar Wert zu..erzeugen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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