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Product Owner 2 & Agile Leadership + Kanban & Python

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Dieses praxisorientierte Weiterbildungsangebot stärkt Product Owner in strategischer Wertsteuerung, agiler Führung, Flow-Optimierung und technischer Automatisierung mit Python und KI.
  • Product Owner Kurs

    Strategische Wertsteuerung, Agile Leadership, Scrum Kanban & Python

  • Zielgruppe und Nutzen

    richtet sich an Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master, Teamleads und Fachkräfte, die Product-Verantwortung, Agile Leadership und technische Umsetzung verbinden wollen; ideal als Product Owner Kurs zur Vorbereitung auf Product Owner PSPO2/PSPO 2 und für Scrum Weiterbildung.

  • Aufbau und Progression

    beginnt mit agilen Grundlagen (Scrum-Prinzipien, Kanban-Flow, Wertorientierung), führt zu strategischer Priorisierung, Evidence Based Management und Führung als Kontextgestaltung und vertieft abschließend technische Fertigkeiten (Python, Python KI, Automatisierung, Data-Analyse) zur unmittelbaren Anwendung im Produktalltag.

  • Konkrete Lernziele und Anwendung: erlernen, wie Product Backlog als Ergebnisinstrument gestaltet wird; anwenden von Priorisierungs- und Release-Techniken basierend auf Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten; vertiefen von Agile Leadership-Fähigkeiten zur Befähigung von Selbstorganisation und zur Reduktion organisatorischer Reibungen; entwickeln von Python-Lösungen zur Automatisierung von Reports, Aufbau von Dashboards und einfachen Analysen zur datenbasierten Entscheidungsunterstützung.
  • Praxisorientierte Kompetenzen

    Outcome-Metriken und Forecasts erstellen (Durchsatz, Durchlaufzeit, Vorhersagen als Bandbreiten), Flow- und Engpassanalysen durchführen, Product-Backlog fokussiert auf Impact strukturieren, Konflikte konstruktiv adressieren und Entscheidungsrechte klar definieren; technische Skills: Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen, Fehlerbehandlung, Bibliotheken (z. B. pandas, json, datetime) sowie Debugging und Prompt Engineering für KI-gestützte Entwicklung.

  • Methodik und Lernformate

    Hands-on-Übungen, reale Fallstudien, Pair-Programming, Code-Reviews und Simulationen von Release-Planung und Metrik-gesteuertem Arbeiten; Kombination aus Scrum Kanban-Praktiken, Agile Leadership-Interventionen und Python-gestützter Automatisierung für direkten Transfer in den Arbeitsalltag.

  • Praktische Ergebnisse und Karrierewirkung: Teilnehmende liefern praxistaugliche Artefakte (zielgerichtete Backlogs, Metrik-Dashboards, Automatisierungs-Skripte, Vorhersage-Templates), erhöhen ihre Wirkung als Product Owner und qualifizieren sich für Rollen wie Product Owner (Product Owner PSPO2), Agile Leader, Product Analyst oder Entwickler mit Schwerpunkt Python für Product Owner.
  • Schlüsselbegriffe integriert

    Product Owner, Scrum, Agile, Kanban, Scrum Kanban, Agile Leadership, PSPO 2, Product Owner Kurs, Product Owner PSPO2, Python, Python KI, Scrum Agile Leadership, Scrum..Weiterbildung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir