PRINCE2: Stakeholder-Demos, Backlog-Refinement, Sprint-Reviews

Passt der Kurs zu dir?

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   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
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   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
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   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Product-Owner-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Product-Owner-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Product-Owner-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Backlog-Refinement
   Discovery-Workshops
   Roadmap-Updates
   Stakeholder-Demos
   Sprint-Reviews
   Inhalte
   Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche.
   Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement sowie Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Themen wie die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen werden vermittelt. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sowie der Umgang mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement rundet diesen Teil ab.
   Der Kurs "KI und Automatisierung" führt in die Grundlagen von KI und Automatisierung ein, beleuchtet deren Geschichte und Entwicklung sowie Schlüsseltechnologien. Schwerpunkte liegen auf dem Automatisierungsprojekt, Datenmanagement, der Dokumentation von Workflows, Fehlerbehebung und der Automatisierung von Reports. Exkurse zu Daten als Grundlage von KI-Systemen und zu Large Language Models (LLMs) ergänzen die Inhalte. Die praktische Implementierung von KI-Lösungen, KI in der Prozessautomatisierung sowie Fallstudien und Zukunftstrends werden behandelt. Eine Abschlussarbeit ist Teil des Kurses.
   Der Kurs "PRINCE2® 7 - Practitioner" vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmenswerks. Inhalte umfassen die PRINCE2®-Methode, das People Management, die Anpassung von Projekten an die Projektumgebung sowie die praktische Anwendung der sieben Prinzipien: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Issues und Fortschritt. Die einzelnen Prozesse des PRINCE2®-Lebenszyklus, von der Vorbereitung bis zum Abschluss eines Projekts, werden detailliert behandelt. Fallstudien-Analysen, Prüfungsvorbereitung und Übungen zur Practitioner-Prüfung sind ebenfalls Teil des Seminars.
   Lernziele
   Analyse und Anwendung von KI-Technologien im Projektmanagement.
   Entwicklung von Strategien zur Implementierung von KI-Lösungen und Automatisierung in Arbeitsprozessen.
   Sicherstellung der ethischen und rechtlichen Konformität bei der Nutzung von KI.
   Bewertung und Evaluation von KI-Anwendungen und automatisierten Systemen.
   Anwendung des PRINCE2® 7 Rahmenswerks zur Steuerung von Projekten.
   Effektive Gestaltung von Projektteams und Management von Projektrisiken und -fortschritt.
   Verbesserung der Kommunikations- und Führungsfähigkeiten im Kontext von KI-Projekten.
   Berufsperspektiven
   Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen, IT-Manager:innen, Projektleiter:innen und Fachkräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Künstliche Intelligenz und Projektmanagement erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind relevant für die Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten, die KI-Technologien oder Automatisierungslösungen einbeziehen. Die PRINCE2® 7 Practitioner Zertifizierung qualifiziert für die Übernahme von Projektleitungsfunktionen. Die Inhalte finden Anwendung in diversen Branchen, insbesondere in der IT, im Consulting und in Unternehmen, die ihre Prozesse digitalisieren und optimieren.

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   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

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   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

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   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen