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PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Bremen
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Zielsetzung
  • Der Kurs PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) richtet sich an Teilnehmende mit einer PRINCE2 Foundation Zertifizierung. Ziel ist die Vermittlung von Kenntnissen zur Anwendung von PRINCE2 Agile® in komplexen Projektumgebungen. Die Inhalte fokussieren auf die flexible Anpassung des PRINCE2 Agile® Frameworks an unterschiedliche Projektanforderungen und die Vorbereitung auf die szenariobasierte Practitioner-Prüfung.
  • Inhalte
  • Der Kurs behandelt die Synthese von PRINCE2® und agilen Methoden. Bestandteile sind eine Wiederholung der sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® sowie deren Anpassung an agile Umgebungen. Im Fokus stehen die Bewertung der Projektlandschaft, die Initiierung von Projekten unter Berücksichtigung agiler Verträge, die Teambildung und das Management von Scope Creep. Weiterhin werden Aspekte wie Qualitätsmanagement, Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, Stakeholder-Management und die Durchführung von Phasenübergängen behandelt. Die Einführung in die PRINCE2 Agile®-Managementprodukte sowie die Anwendung von PRINCE2® in Projekterfahrung sind ebenfalls Teil des Kurses. Zur Wissensvertiefung werden Fragenkataloge, Übungen und Fallstudien angeboten.
  • Lernziele
  • Anwendung der PRINCE2 Agile® Prinzipien, Practices und Prozesse in realen Projektszenarien.
  • Anpassung des PRINCE2 Agile® Frameworks an spezifische Projektanforderungen und agile Umgebungen.
  • Bewältigung von Herausforderungen im Projektmanagement, wie Scope Creep, Qualitätsmanagement und Risikomanagement.
  • Erstellung und Anwendung von PRINCE2 Agile® Managementprodukten.
  • Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Practitioner® Prüfung.
  • Berufsperspektiven
  • Die im Kurs erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektleiter, Projektmanager und Teammitglieder, die hybride Projektmanagementansätze in agilen oder traditionellen Organisationen anwenden. Die Fähigkeit, PRINCE2 Agile® anzuwenden, qualifiziert für die Leitung und Steuerung von Projekten, die sowohl Struktur als auch Flexibilität erfordern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bremen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Eschborn

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Freiburg im Breisgau

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Essen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementScrum & agiles ProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Agile Design ThinkingLecturio GmbH · Köln · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 26.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir