StudySmarter

Prince2 im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

Förderung prüfen

1.715 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Prince2 im Projektmanagement" vermittelt die methodischen Grundlagen und die strukturierte Anwendung des PRINCE2-Frameworks im beruflichen Kontext. Teilnehmende lernen, Projekte anhand definierter Prinzipien, Themen und Prozesse zu planen, zu steuern und geordnet abzuschließen. Der Kurs ordnet die Methode in das klassische Projektmanagement ein und zeigt, wie sie an unterschiedliche Projektgrößen, Organisationsformen und Anforderungen angepasst werden kann.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die Unterschiede zwischen Projekt- und Linienarbeit sowie den Nutzen strukturierter Vorgehensmodelle
  • Die sieben Prinzipien von PRINCE2 als methodische Grundlage
  • Die Anwendung zentraler Practices wie Business Case, Organisation, Risikomanagement und Qualität
  • Den Ablauf des PRINCE2-Prozessmodells von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss
  • Die Steuerung von Projekten über Phasen, Rollen und Toleranzen
  • Die Anpassung der Methode an komplexe Umfelder und agile Arbeitsweisen
  • Den Einsatz von Projektmanagement-Werkzeugen, Templates und Berichtsformaten
  • Methodisches Fundament und PRINCE2-Prinzipien
  • Zu Beginn erfolgt eine Einordnung von PRINCE2 in die allgemeine Projektmanagement-Theorie. Behandelt werden Rollenverteilungen, Kommunikationswege und die sieben Grundprinzipien, die den Rahmen der Methode bilden. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Business Case sowie auf der organisatorischen Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen.
  • Operative Projektsteuerung und Prozessmodell
  • In diesem Abschnitt steht die praktische Umsetzung im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden befassen sich mit den PRINCE2-Practices, die Instrumente für Planung, Risikomanagement und Qualitätssicherung bereitstellen. Ergänzend wird das Prozessmodell Schritt für Schritt durchlaufen, um die Steuerung eines Projekts entlang definierter Entscheidungspunkte, Freigaben und Phasenübergänge nachvollziehbar zu machen.
  • Anpassung, Agile Integration und Praxistransfer
  • Der Kurs behandelt die Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektumgebungen sowie die Verbindung mit agilen Arbeitsweisen. Anhand von Fallbeispielen wird der Einsatz von Templates, Berichten und typischen Steuerungsinstrumenten geübt. Abschließend steht der Transfer in die berufliche Praxis im Vordergrund, damit die erarbeiteten Methoden in realen Projektsituationen und im beruflichen Umfeld angewendet werden können.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Übungen und Szenarien ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die vermittelten Kenntnisse in PRINCE2 und Projektmanagement dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Übungen mit realitätsnahen Fallstudien
  • Arbeit mit Standard-Templates und Projektwerkzeugen
  • Unterstützung bei der Übertragung der Methodenkompetenz in den beruflichen Alltag
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Personen, die im Projektmanagement tätig sind oder eine entsprechende Aufgabe anstreben. Er eignet sich für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger ebenso wie für Fachkräfte aus unterschiedlichen Branchen, die Projekte nach einem international verbreiteten Standard strukturieren und steuern möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.715 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 1.715 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir