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Leadership im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Sigmaringen
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Leadership im Projektmanagement
  • Kursbeschreibung
  • Leadership im Projektmanagement bedeutet, Teams nicht nur zu steuern, sondern aktiv zu inspirieren und zu entwickeln. Dieser Kurs vermittelt, wie Projektleiter:innen durch Führungskompetenz, Kommunikation und Change-Management erfolgreicher werden. Die Teilnehmenden lernen, klassische Methoden wie PRINCE2 und agile Frameworks mit moderner Führungskultur zu verbinden. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie Leadership in Projekten zu nachhaltigem Erfolg führt.
  • Grundlagen der Führung im Projektkontext - Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Kurzbeschreibung: Leadership als zentraler Erfolgsfaktor im Projekt.
  • Ausführliche Beschreibung: Teilnehmende lernen die Rolle der Führungskraft im Projektmanagement, vom Projektleiter bis zum Coach. Praxisbeispiel: wie ein Projektleiter durch klares Leadership ein internationales Rollout-Projekt zum Erfolg führte.
  • Rollenverständnis Projektleitung vs. Führungskraft
  • Verantwortung und Vorbildfunktion
  • Coaching im Projektumfeld
  • Praxisbeispiel internationales Rollout
  • Change Management und Kommunikation - Veränderungen gestalten
  • Kurzbeschreibung: Veränderungen erfolgreich führen und kommunizieren.
  • Ausführliche Beschreibung: Der Block zeigt, wie Change-Management und klare Kommunikation Hand in Hand gehen. Praxisbeispiel: Einführung einer neuen Collaboration-Plattform, bei der Widerstände durch gezielte Kommunikation überwunden wurden.
  • Grundlagen Change Management
  • Kommunikationsmodelle im Projekt
  • Stakeholder-Management
  • Praxisbeispiel Collaboration-Plattform
  • Methoden und Standards - Führung durch Struktur und Agilität
  • Kurzbeschreibung: Klassische und agile Methoden als Führungsinstrumente.
  • Ausführliche Beschreibung: Dieser Block behandelt, wie PRINCE2 und Scrum helfen, Führung transparent und effizient zu gestalten. Praxisbeispiel: Führung eines agilen Entwicklerteams innerhalb eines klassischen Projektrahmens.
  • PRINCE2 als Führungsstruktur
  • Scrum-Rollen als Leadership-Ansatz
  • Hybride Führung
  • Praxisbeispiel agiles Entwicklerteam
  • Leadership Skills - Persönliche Kompetenzen entwickeln
  • Kurzbeschreibung: Soft Skills als Schlüssel für Projekterfolg.
  • Ausführliche Beschreibung: Neben Methodenkompetenz werden auch Empathie, Konfliktmanagement und Coaching behandelt. Praxisbeispiel: Lösung eines Konflikts in einem cross-funktionalen Projektteam durch gezielte Mediation.
  • Empathie und soziale Intelligenz
  • Konfliktmanagement
  • Coaching und Mentoring
  • Praxisbeispiel Mediation
  • ITIL und nachhaltige Führung - Prozesse und Betrieb verbinden
  • Kurzbeschreibung: Nachhaltigkeit in Projekten verankern.
  • Ausführliche Beschreibung: ITIL 4 Foundation wird genutzt, um Prozesse nachhaltig im Betrieb zu etablieren. Praxisbeispiel: Integration von Service-Management in ein Projekt zur Einführung neuer Sicherheitsrichtlinien.
  • ITIL 4 Foundation
  • Nachhaltige Führung durch Prozesse
  • Betrieb und Projekt verbinden
  • Praxisbeispiel Sicherheitsrichtlinien
  • Zusatzinformationen
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
  • Fazit
  • Der Kurs zeigt, wie Projektleiter:innen durch Leadership-Kompetenzen zum Erfolg beitragen. Durch die Verbindung klassischer und agiler Methoden mit modernen Führungsansätzen lernen Teilnehmende, Projekte nicht nur zu steuern, sondern aktiv zu gestalten. So werden Teams inspiriert, Prozesse verbessert und nachhaltige Projektergebnisse erzielt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Sigmaringen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Baden-Baden

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Waiblingen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Waiblingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Schwäbisch Hall

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Projektmanagement LDRLearning Digital Academy GmbH · Nürnberg · Blended Learning
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir