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PRINCE2® 7 für Projektleiter: Methodik und Teamführung

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Kurs "PRINCE2® 7 für Projektleiter: Methodik und Teamführung" vermittelt die Grundlagen des PRINCE2-Frameworks in der Version 7 und verbindet diese mit zentralen Aspekten der Teamführung. Teilnehmende lernen, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und abzuschließen sowie kommunikative und organisatorische Anforderungen in der Projektleitung einzuordnen.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die sieben Prinzipien, Praktiken und Prozesse von PRINCE2 7 im Projektkontext anzuwenden
  • Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss strukturiert aufzusetzen
  • Stakeholdermanagement und Kommunikation im Projektumfeld einzuordnen und anzuwenden
  • Ressourcen-, Zeit- und Budgetplanung unter Berücksichtigung von Qualitätsanforderungen umzusetzen
  • Risiken, Issues und Änderungen systematisch zu erfassen und zu steuern
  • Das PRINCE2-Framework an unterschiedliche Projektszenarien sowie agile und hybride Umgebungen anzupassen
  • Teams zu führen und Konflikte innerhalb der Projektorganisation zu bearbeiten
  • Projektmanagement-Grundlagen und Soft Skills
  • Dieser Abschnitt behandelt die Grundlagen eines strukturierten Projektmanagements sowie die kommunikativen Anforderungen an Projektleiter. Dazu gehören die Abgrenzung von Projekten zu Linienaufgaben, die Einordnung von Erfolgsfaktoren sowie Methoden der Gesprächsführung und des Stakeholdermanagements.
  • Operative Projektplanung und Steuerung
  • Im Mittelpunkt dieses Bereichs steht die operative Steuerung von Projekten. Behandelt werden die Projektvorbereitung, die Erstellung von Projektaufträgen sowie die Planung von Ressourcen, Kosten und Terminen. Darüber hinaus werden Verfahren zur Überwachung des Projektfortschritts und zur Qualitätssicherung vermittelt.
  • PRINCE2 7 Methodik und Prozessmodell
  • Dieser Teil konzentriert sich auf das PRINCE2-Framework mit seinen Prinzipien, Praktiken und dem vollständigen Prozessmodell. Teilnehmende erarbeiten sich ein Verständnis für den Business Case, die organisatorischen Rollen sowie das Menschen-Element, das in Version 7 eine wichtige Funktion für die Zusammenarbeit im Projekt einnimmt.
  • Strategische Organisation und Praxistransfer
  • Die Inhalte vertiefen die Anpassung der Methode an unterschiedliche Rahmenbedingungen, einschließlich komplexer, hybrider und agiler Arbeitsumgebungen. Der Transfer in den beruflichen Alltag wird durch die Arbeit mit Vorlagen, Berichtswegen und Werkzeugen unterstützt, um Aufgaben in der Projektleitung strukturiert umzusetzen.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten Sie ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in PRINCE2 7 und Projektleitung dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele
  • Methoden für agile und hybride Kontexte
  • Unterstützung bei beruflicher Orientierung und Karriereplanung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, angehende Projektleiter sowie Teamleiter, die Projekte nach einem international anerkannten Standard strukturieren möchten. Er ist zudem für Personen geeignet, die ihre methodischen Kenntnisse im Projektmanagement mit Kompetenzen in Teamführung und Kommunikation verbinden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir