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Medien- und Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Nest Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Bremen
NÄCHSTER START
22.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Einführung in Medien- und Projektmanagement mit Fokus auf betriebliche Praxis. Die Weiterbildung vermittelt, wie Medienprozesse geplant und Projekte strukturiert gesteuert werden. Sie qualifiziert für koordinierende Aufgaben in Medien- und Projektumgebungen.
  • Grundlagen Medien- und Projektmanagement
  • Medien- und Projektmanagement Begriffe klären und Prozesse einordnen
  • Medien- und Projektmanagement Ziele definieren und Aufgaben strukturieren
  • Medienprozesse analysieren und in Projektmanagement überführen
  • Projektmanagement Abläufe planen und im Medienkontext anwenden
  • Planung und Organisation
  • Projektmanagement Zeitpläne für Medienprojekte erstellen
  • Medien- und Projektmanagement Ressourcen planen und zuweisen
  • Projektmanagement Aufgaben koordinieren und Schnittstellen steuern
  • Medienplanung im Projektmanagement abstimmen und dokumentieren
  • Umsetzung im Arbeitsalltag
  • Medien- und Projektmanagement Maßnahmen praktisch umsetzen
  • Projektmanagement Fortschritt überwachen und Anpassungen vornehmen
  • Medieninhalte im Projektmanagement steuern und freigeben
  • Projektmanagement Kommunikation im Medienumfeld durchführen
  • Kontrolle und Optimierung
  • Medien- und Projektmanagement Kennzahlen erfassen und auswerten
  • Projektmanagement Ergebnisse prüfen und Maßnahmen anpassen
  • Medienprozesse im Projektmanagement analysieren und verbessern
  • Projektmanagement Dokumentation erstellen und sichern
  • Die Weiterbildung stärkt Kompetenzen im Medien- und Projektmanagement für den direkten Einsatz im Beruf. Teilnehmende können Prozesse koordinieren, Projekte steuern und Medienaufgaben strukturiert umsetzen. Dies erhöht die Einsatzfähigkeit in mediennahen Projektrollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bremen

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Osnabrück

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bochum

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Rosenheim

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Nest Academy GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

306Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Nest Academy GmbH.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningSocial Media Marketing & ManagementData AnalystOnline-Marketing

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir