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Personalwesen und Betriebliches Gesundheits­management

Laut Katalog dauert der Kurs über 1 Jahr und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist SIS Social Impact School GmbH.

brutto im Monat, Vollzeit, inkl. anteiliger Sonderzahlungen, als Gesundheitsmanager bundesweit
4.420 €
5.651 €
7.290 €
Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 4 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
über 1 Jahr
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Berufserfahrung in Personalwesen, Arbeitsschutz, Qualitätsmanagement oder einem Gesundheitsberuf, an die du die BGM-Module anschließt.
  2. 2
    Einen klaren Auftrag der Geschäftsführung, wenn du das Gesundheitsmanagement im eigenen Betrieb aufbauen sollst.
  3. 3
    Sorgfalt mit Gesundheitsdaten, denn ein Eingliederungsmanagement nach § 167 SGB IX läuft nur mit Zustimmung und Beteiligung der betroffenen Person.

Das lernst du

  • Die Verbindung von Personalarbeit und Gesundheitsförderung gehört zu den tragenden Feldern moderner Arbeitgeberverantwortung, besonders in Branchen mit hoher körperlicher und psychischer Belastung. Personalabteilungen in Gesundheits- und Sozialbetrieben verwalten nicht nur Verträge, sondern gestalten auch Arbeitsbedingungen mit. Die Qualifizierung verknüpft die administrativen Kernaufgaben des Personalwesens mit den Instrumenten eines betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Kursinhalt

  1. 1

    Personalarbeit zwischen Verwaltung und Gestaltung

    • Grundzüge des Individual- und Kollektivarbeitsrechts
  2. 2

    Arbeitsschutz und Gefährdungsbeurteilung im Betrieb

    • Pflichten des Arbeitgebers nach dem Arbeitsschutzgesetz
    • Psychische Belastungen als eigenständiger Beurteilungsgegenstand
    • Unterweisungen, Schulungspflichten und deren Nachweisführung
Alle 6 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Gesundheitsförderung als Bestandteil der Personalstrategie

    • Beteiligung der Beschäftigten an Auswahl und Umsetzung der Angebote
    • Mutterschutzbezogene Gefährdungsbeurteilung und Beschäftigungsverbote
  2. 4

    Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis

    • Gesetzlicher Auftrag und formaler Ablauf des Verfahrens
    • Stufenweise Wiedereingliederung und Anpassung des Arbeitsplatzes
    • Dokumentation, Datenschutz und Abschluss des Eingliederungsverfahrens
  3. 5

    Fehlzeiten, Kennzahlen und Berichtswesen

    • Erfassung und Auswertung von Fehlzeiten, Fluktuation und Überstunden
    • Altersstruktur-, Qualifikations- und Nachfolgeanalysen
    • Aufbereitung von Kennzahlen für Geschäftsführung und Leitungsrunden
    • Datenschutz bei gesundheitsbezogenen Beschäftigtendaten
    • Personalbedarfs- und Altersstrukturprognosen als Planungsgrundlage
  4. 6

    Schnittstellen zu Entgelt und Sozialversicherung

    • Zusammenarbeit mit Kranken-, Unfall- und Rentenversicherungsträgern
    • Berufliche Relevanz
    • Personalverwaltung in Gesundheits-, Pflege- und Sozialbetrieben
    • Koordination von Arbeitsschutz- und Gesundheitsmaßnahmen
    • Durchführung von Eingliederungsverfahren nach längerer Erkrankung
    • Aufbereitung personalbezogener Kennzahlen für Entscheidungen
    • Zusammenarbeit mit Betriebsarzt und Interessenvertretung
  • Aufgabenfelder einer Personalabteilung von der Einstellung bis zum Austritt
  • Arbeitsvertrag, Personalakte, Fristenmanagement und Beschäftigtendatenschutz
  • Tarifliche Bindung nach TVöD-K oder AVR und ihre Folgen für die Eingruppierung
  • Zusammenarbeit mit Führungskräften und betrieblicher Interessenvertretung
  • Durchführung, Wirksamkeitskontrolle und Dokumentation der Gefährdungsbeurteilung
  • Rolle von Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsarzt und Arbeitsschutzausschuss
  • Handlungsfelder Bewegung, Ernährung, Stressbewältigung und Suchtprävention
  • Bedarfserhebung durch Befragungen, Gesundheitszirkel und Fehlzeitenanalysen
  • Maßnahmenplanung mit begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen
  • Gesprächsführung mit betroffenen Beschäftigten und Umgang mit Freiwilligkeit
  • Einbindung von Rehabilitationsträgern, Integrationsamt und Betriebsarzt
  • Entgeltfortzahlung, Krankengeldzuschuss und Zuschüsse im Krankheitsfall
  • Mutterschutz, Elternzeit und Pflegezeit in der abrechnungsseitigen Abwicklung
  • Zuschläge für Nacht-, Wochenend- und Schichtdienst und ihre steuerliche Behandlung
  • Steuerfreiheit und Freibeträge bei Gesundheitsleistungen des Arbeitgebers

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    28.09.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Online

    26.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  4. 4

    Online

    23.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Gehalt

Gesundheitsmanager Gehalt: 5.651 € in der Mitte bundesweit

Die mittlere Hälfte verdient 4.420 € bis 7.290 € brutto im Monat in Vollzeit.

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche Untergrenze
Unteres Viertel bundesweit4.420 €/Monat
ein Viertel verdient weniger
Mitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit5.651 €/Monat
Median, inkl. Sonderzahlungen
Oberes Viertel bundesweit7.290 €/Monat
ein Viertel verdient mehr

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

  1. 1

    Rückkehr nach langer Krankheit begleiten

    Ist jemand innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig, klärt der Arbeitgeber nach § 167 Abs. 2 SGB IX die Möglichkeiten einer Eingliederung. Die Kurse zeigen, wie du dieses Verfahren mit Interessenvertretung, Schwerbehindertenvertretung und betroffener Person aufsetzt. Beispiel: Nach einer langen Rückenerkrankung vereinbarst du mit einem Lagerarbeiter und dem Betriebsrat leichtere Aufgaben für die ersten Wochen.

  2. 2

    Psychische Belastung erfassen

    Weil § 5 Abs. 3 ArbSchG psychische Belastungen bei der Arbeit ausdrücklich als Gefährdung nennt, gehören sie in jede Gefährdungsbeurteilung. Module zu psychischen Belastungen und Burnoutprävention zeigen, wie Befragungen und Workshops in diese Beurteilung einfließen. Beispiel: Du wertest eine Befragung im Kundenservice aus und schlägst danach feste Pausen und eine neue Schichtplanung vor.

  3. 3

    Krankenkassen einbinden

    Nach § 20b SGB V fördern Krankenkassen die Gesundheitsförderung in Betrieben und erheben dazu mit Beschäftigten, Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit die gesundheitliche Lage. Als BGM-Verantwortliche bereitest du diese Zusammenarbeit vor und steuerst die vereinbarten Maßnahmen. Beispiel: Mit einer Krankenkasse planst du eine Arbeitsplatzanalyse in der Montage und danach einen Kurs für rückenschonendes Heben.

04 · Anbieter

290 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

290Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei SIS Social Impact School GmbH.

Themen

Betriebliches GesundheitsmanagementPflegehelferErzieherPalliativpflegeBetreuungskraft

05 · Jobs

Gesundheitsmanager Jobs bundesweit: 98 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Gesundheitsmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN98bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG39 Tageim Schnitt bis besetzt
ENGPASSneinkein Engpassberuf

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir