StudySmarter

Personalleitung & Agiles Projekt­management mit Konfliktlösung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Dortmund
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Aufgabe, Personalmanagement und agiles Projektmanagement so zu verzahnen, dass Veränderungsvorhaben planbar bleiben und Teams handlungsfähig sind. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Recruiting, Arbeitsrecht und wirksames Konfliktmanagement im Arbeitsalltag.
  • Diese Weiterbildung verbindet zentrale Themen der Personalleitung mit Scrum-Kompetenzen auf Scrum Master- und Product-Owner-Niveau. Du stärkst deine Fähigkeit, Personalprozesse rechtssicher zu gestalten, Mitarbeitende zielgerichtet zu führen und agile Zusammenarbeit in Projekten professionell zu unterstützen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Master PSM II
  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Product Owner PSPO I
  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen
  • Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
  • Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
  • Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
  • Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
  • Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.
  • Personalführung und -entwicklung im Personalwesen
  • Grundlagen und Theorie der Führung: Führungsstile, -techniken und -instrumente.
  • Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Theorie und Steuerung der Organisationsentwicklung sowie Führung von Arbeitsgruppen.
  • Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
  • Weiterentwicklung der Führungskompetenzen und der eigenen Persönlichkeit.
  • Personaleinsatz und -entlohnung, Personalfreistellung im Personalwesen
  • Grundlagen des Personaleinsatzes und der Einführung neuer Mitarbeitender.
  • Arbeitszeitmodelle: Grundlagen, Vertiefung und lebensphasenorientierte Ansätze.
  • Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen (Arbeitswelt 4.0).
  • Telearbeit, Homeoffice und Zusammenarbeit in virtuellen Teams.
  • Rolle des Personalmanagements in der Planung, Steuerung und Freistellung von Personal.
  • Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen im Personalwesen
  • Grundlagen des Arbeitsrechts: Begriffe, Rechtsquellen und Einstellungsverfahren.
  • Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern sowie Vertragsgestaltung.
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht und Arbeitsgerichtsbarkeit.
  • Sozialversicherungsrecht: Arbeitslosen-, Renten- und Krankenversicherung.
  • Schutz von Persönlichkeitsrechten und atypische Beschäftigungsverhältnisse.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum in Projekten sicher anwenden und als Scrum Master Rollen, Events und Artefakte professionell moderieren.
  • Product-Owner-Aufgaben im agilen Umfeld übernehmen, Wertbeiträge messbar machen und Backlogs sowie Sprint-Formate zielgerichtet steuern.
  • Personalplanung, Recruiting und Auswahlverfahren strukturiert aufsetzen und Maßnahmen im Personalmanagement nachvollziehbar evaluieren.
  • Personalentscheidungen rechtssicher vorbereiten sowie Konflikte in Teams konstruktiv erkennen, bearbeiten und durch geeignete Gesprächstechniken lösen.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • (Angehende) Personalleitungen, HR Business Partner und Personalreferentinnen und Personalreferenten, die Personalmanagement und Arbeitsrecht systematisch ausbauen möchten.
  • Projektleitende, Scrum Master und Product Owner, die agiles Projektmanagement mit HR-Praxis verbinden wollen.
  • Führungskräfte und Teamverantwortliche, die Kommunikation, Konfliktmanagement und Personalführung wirksam in den Arbeitsalltag übertragen möchten..

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dortmund

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Mannheim

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Leipzig

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Hannover

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

1.254 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)ProjektmanagementPersonalwesen (HR)

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir