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Office Management und Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist IU Akademie IU Internationale Hochschule.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Duisburg
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Ziele der Weiterbildung
  • Im Fokus der Weiterbildung Office Management und Projektmanagement steht die Vermittlung von Fähigkeiten und Kenntnissen in den Bereichen Büromanagement und Projektmanagement. Die Inhalte umfassen sowohl eine Einführung als auch eine Vertiefung in das Büromanagement, wobei organisatorische und administrative Kompetenzen im Vordergrund stehen. Kollaboratives Arbeiten sowie Interaktion und Kommunikation in Organisationen sind ebenfalls zentrale Themen, die behandelt werden. Im Bereich Projektmanagement werden grundlegende Methoden und Spezialaspekte vermittelt, um Projekte zu planen und durchzuführen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Büromanagement: Einführung
  • Büroorganisation und - assistenz
  • Betriebwirtschaftliche Grundlagen für Büroberufe
  • Personal- und Rechnungswesen
  • Büro- Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Customer Relation Management
  • Büromanagement: Vertiefung
  • Unterstützung von Geschäftsleitung und Teams
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Büro
  • Leistung und Wohlbefinden in der Arbeitswelt 4.0
  • Eventmanagement und Feel-Good-Management
  • Digital Office-Strukturen und -Organisation
  • Datenschutz und DSGVO
  • Kollaboratives Arbeiten
  • Selbstgesteuert und kollaborativ lernen
  • Netzwerken und kooperieren
  • Performance in (virtuellen) Teams
  • Kommunizieren, argumentieren und überzeugen
  • Konfliktpotenziale erkennen und Konflikte handhaben
  • Selbstführung und Personal Skills
  • Interaktion und Kommunikation in Organisationen
  • Begriffsbestimmung und Kommunikationsstrukturen
  • Vertrauensbildende Kommunikation und Konfliktlösung
  • Meinungsbildung und Kommunikation mit Medien
  • Transparenz und politisch korrekte Kommunikation
  • Projektmanagement
  • Grundlagen des Projektmanagements - Eine Einführung
  • Projektmanagement und -organisation
  • Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
  • Projektabschluss
  • Spezialaspekte des Projektmanagements
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Strategische Aspekte des Projektmanagements
  • Projektorganisation
  • Change- und Wissensmanagement mit Projekten
  • Projekt-Controlling
  • Management der Qualität von Projekten
  • Der Faktor "Mensch"
  • Aspekte internationaler und interkultureller Projektarbeit

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Duisburg

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Karlsruhe

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Mannheim

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Köln

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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235Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementOnline-MarketingPersonalwesen (HR)Social Media Marketing & ManagementKI & Machine Learning

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ProjektmanagementREFA Hessen · Kassel · Blended Learning
  • 500–1.000 €
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  • Start ab 04.12.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir