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Kosten- und Leistungs­rechnung für Finanzwesen

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Überblick
  • Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse in der Kosten- und Leistungsrechnung sowie eine Zusatzqualifikation im Projektmanagement. Teilnehmende erwerben praxisnahe Fähigkeiten, um betriebliche Kosten zu planen, zu überwachen und zu analysieren sowie Projekte strukturiert zu initiieren, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
  • Das erwartet Sie
  • Analyse und Strukturierung von Kosten und Leistungen
  • Anwendung der Finanzbuchhaltung im Unternehmensalltag
  • Planung, Kontrolle und Nachkalkulation von Projekten
  • Einsatz klassischer Projektmanagement-Methoden
  • Transfer des Gelernten in eigene Berufsfelder
  • Unternehmensstruktur & Rechnungswesen
  • Grundlagen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
  • Aufbau des internen und externen Rechnungswesens
  • Relevanz von Kosteninformationen für Managemententscheidungen
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung und Break-Even-Analyse
  • Budgetierung sowie Soll-Ist-Vergleich
  • Finanzbuchhaltung
  • Aufbau von Grund- und Hauptbuch
  • Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
  • Forderungsmanagement und Buchung von Geschäftsvorfällen
  • Projektmanagement Grundlagen
  • Definition, Nutzen und Standards im Projektmanagement
  • Abgrenzung von Projekten zu Prozessen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Zieldefinition und Stakeholdermanagement
  • Teamführung, Motivation und Kommunikation
  • Monitoring von Fortschritt, Kosten und Qualität
  • Klassisches Projektmanagement
  • Projektlebenszyklus, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Chancen und Risiken traditioneller Vorgehensmodelle
  • Projektdefinition und Planung
  • Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Qualitätsmanagement im Projektkontext
  • Aufbau des Projektteams
  • Projektüberwachung und Steuerung
  • Fortschrittskontrolle und Kostenmanagement
  • Qualitätssicherung und Anpassungsmaßnahmen
  • Kommunikation mit Stakeholdern
  • Projektabschluss
  • Nachkalkulation und Erfahrungsdokumentation
  • Übergabe der Projektergebnisse
  • Auflösung der Projektorganisation
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreicher Teilnahme wird ein Zertifikat über die erworbenen Kompetenzen in Kosten- und Leistungsrechnung sowie Grundlagen des Projektmanagements ausgestellt.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Methodenkompetenz in Controlling und Projektmanagement
  • Bewerber- und Karrierecoaching
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Nachwuchskräfte aus Rechnungswesen, Controlling oder Finanzwesen, die ihre Kenntnisse in Kosten- und Leistungsrechnung vertiefen und gleichzeitig grundlegende Projektmanagement-Kompetenzen aufbauen möchten. Auch Quereinsteigende mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund profitieren vom strukturierten Kompetenzaufbau.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir