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Leitung für digitale Projekte: Agile Leadership und Change Management
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen zur Steuerung digitaler Projekte unter Einbezug agiler Methoden und strukturierter Veränderungsprozesse. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung von Grundlagen des Projektmanagements mit zeitgemäßen Führungsansätzen sowie die Begleitung von Organisationen in Phasen der digitalen Transformation.
- Das lernen Sie im Kurs
- Digitale Transformationsprozesse strategisch einordnen und analysieren
- Projekte von der Initiierung bis zur Steuerung strukturiert planen
- Agile Methoden und das Scrum-Framework in der Praxis anwenden
- Teams auf Basis von Servant Leadership und agilen Prinzipien begleiten
- Change-Management-Modelle auf organisationale Veränderungen übertragen
- Widerstände in Transformationsprozessen erkennen und bearbeiten
- Kommunikationsstrategien für komplexe Projekt- und Veränderungssituationen entwickeln
- Grundlagen der Digitalisierung und des Projektmanagements
- Dieser Abschnitt schafft die Grundlage für das Verständnis digitaler Transformation sowie für die Planung und Steuerung von Projekten. Teilnehmende unterscheiden zwischen Prozessen und Projekten und befassen sich mit den Phasen der Initiierung, Zieldefinition und Strukturierung.
- Agile Methoden und Scrum-Framework
- Im Fokus stehen agile und hybride Vorgehensmodelle für digitale Vorhaben. Behandelt werden das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten sowie die Frage, wie iterative und wertorientierte Projektabläufe gestaltet werden können.
- Agile Leadership und Stakeholder-Management
- Dieser Themenbereich behandelt Führung in agilen Kontexten und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen. Dazu gehören die Entwicklung selbstorganisierter Teams, der Umgang mit Erwartungen sowie die datenbasierte Steuerung agiler Projekte.
- Change Management und Transformation
- Die Teilnehmenden setzen sich mit Modellen des Veränderungsmanagements und mit psychologischen Aspekten des Wandels auseinander. Thematisiert werden die Gestaltung von Veränderungsarchitekturen, die Messung von Fortschritten und die Verankerung neuer Arbeits- und Kommunikationsformen in Organisationen.
- Kommunikation und Führungskompetenz
- Zum Abschluss werden Werkzeuge der Gesprächsführung und der Change-Kommunikation behandelt. Methoden wie Storytelling und partizipative Gestaltung unterstützen dabei, Transparenz und Orientierung in digitalen Projekten und Veränderungsvorhaben zu fördern.
- Information zu Unterricht und Zertifikat
- Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Agile Leadership und Change Management dokumentiert.
- Zusätzliche Inhalte
- Praxisorientierte Fallstudien aus dem digitalen Umfeld
- Methoden zur Selbstreflexion und Teamführung
- Impulse zur beruflichen Orientierung
- Zielgruppe
- Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie angehende Change Managerinnen, die digitale Transformationsprozesse mitgestalten möchten. Er ist ebenfalls für Quereinsteigerinnen geeignet, die eine methodische Grundlage im IT-Projektmanagement aufbauen möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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