StudySmarter

B2C-Vertrieb in Agilen Produkt­entwicklungs­phasen

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist ImpaQt Education Group.

Förderung prüfen

1.715 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Zwischen Produktentwicklung, Kundenservice und B2C-Vertrieb müssen Produktänderungen verständlich weitergegeben werden. Agile Produktentwicklungsphasen helfen, Kundenfeedback, Nutzerinteraktionen und Vertriebsaktivitäten aufeinander zu beziehen.

Kursinhalt

  1. 1

    Grundlagen des IT Vertriebs: Market Value Canvas für B2C-Produkte

    • Nutzenversprechen für verschiedene Nutzungssituationen formulieren
    • Annahmen aus Kundenrückmeldungen im Canvas aktualisieren
  2. 2

    Grundlagen des IT Vertriebs: Der IT Sales-Prozess und seine Akteure

    • Vertriebsaktivitäten den Phasen eines B2C-Prozesses zuordnen
    • Produktbestandteile aus Sicht von B2C-Nutzenden bewerten
    • Änderungen an Produktfunktionen für Vertriebsinformationen aufbereiten
    • Phasen der Produktentwicklung und ihre Abfolge erläutern
    • Abhängigkeiten zwischen Produktentwicklung und Vertrieb erkennen
  • Zielgruppen und Kundenprobleme eines B2C-Produkts mit dem Market Value Canvas erfassen
  • Rollen von Vertrieb, Produktentwicklung und Kundenservice unterscheiden
  • Kundenkontakte und Rückmeldungen in HubSpot oder Salesforce dokumentieren
  • 3. Technische Grundlagen von Softwareprodukten: Elemente eines digitalen Produkts
  • Funktionen, Daten und Nutzerinteraktionen eines digitalen Produkts beschreiben
  • 4. Technische Grundlagen von Softwareprodukten: Produktentwicklungsprozess und seine Akteure
  • Kundenrückmeldungen als Input für die Weiterentwicklung eines digitalen Produkts dokumentieren

Lernziele

  • Kundenprobleme identifizieren und im Market Value Canvas festhalten
  • Nutzerinteraktionen analysieren und digitale Produktfunktionen bewerten
  • Produktänderungen kommunizieren und für Vertriebsinformationen aufbereiten
  • Kundenfeedback auswerten und im Produktprozess dokumentieren
  • Vertriebsaktivitäten planen und mit der Produktentwicklung abstimmen
  • B2C-Nutzungsszenarien für unterschiedliche Kundengruppen entwickeln
  • Einsatzfelder
  • Die Kenntnisse passen zu Aufgaben im B2C Produktmanagement, Agile Sales und Customer Feedback Management. Sie unterstützen Rollen, die Rückmeldungen aus Kundenkontakten für digitale Produktentwicklung nutzbar machen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

ImpaQt Education Group: 220 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

220Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

220 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ImpaQt Education Group.

Themen

ProjektmanagementVertriebKI & Machine LearningCloud ComputingBusiness Development & Vertriebsmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Agile Coach 3 - ExpertSkilldrops GmbH · Dresden · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 12.10.2026
Zum Kurs
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.715 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 1.715 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir