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Business Analysis für Agiles Release Management Digitaler Produktteams

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Produktfunktionen müssen vor der Auslieferung abgestimmt, priorisiert und auf ihren Nutzerwert geprüft werden. Einsteiger im Projektmanagement lernen, Release Planung mit MVP-Umfängen, Abhängigkeiten und agiler Produktentwicklung zu verbinden.
  • 1. Einführung in IT, Softwareentwicklung und Produktmanagement für Releases
  • Abhängigkeiten zwischen Produktmanagement, Entwicklung und Auslieferung einordnen
  • Grundbegriffe der Softwareentwicklung für Release-Abstimmungen anwenden
  • Produktaufgaben mit persönlichen Planungs- und Priorisierungsmethoden strukturieren

Kursinhalt

  1. 1

    Market & User Research zur Vorbereitung von Release-Entscheidungen

    • Markt- und Wettbewerbsinformationen für Release-Prioritäten auswerten
    • Product Analytics und Tests nutzen, um Release-Annahmen zu überprüfen
  2. 2

    Agile Methoden & Anforderungsmanagement für Release Management

    • Anforderungen in Jira priorisieren und für die Umsetzung schätzen
    • MVP-Umfänge und Produktlaunch-Aktivitäten für eine Auslieferung planen
Alle 3 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Customer Experience Design für releasefähige Produktfunktionen

    • CX- und UX-Auswirkungen von Produktänderungen unterscheiden
    • Lernziele
    • Release-Entscheidungen mit Markt- und Nutzerinformationen vorbereiten
    • Produktfunktionen nach Nutzerwert und Abhängigkeiten priorisieren
    • Anforderungen schätzen und für die Umsetzung strukturieren
    • MVP-Planung mit Produktlaunch-Aktivitäten abstimmen
    • UX vor Auslieferung mit Prototypen testen
  • Nutzer- und Aufgabenanalysen zur Bewertung geplanter Funktionen einsetzen
  • Scrum- und Kanban-Prinzipien für die Koordination von Release-Arbeit anwenden
  • Jobs to be done zur Bewertung des Nutzens geplanter Funktionen einsetzen
  • Prototypen erstellen, um Funktionsannahmen vor der Auslieferung zu prüfen

Einsatzfelder

  • Anwendbar sind die Kenntnisse in digitalen Produktteams, Softwareentwicklung und Produktorganisationen. Business Analyst, Release Manager, Product Owner und Scrum Master koordinieren damit Release Priorisierung und Funktionsplanung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

773Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.

Themen

ProjektmanagementVertriebBusiness Development & VertriebsmanagementKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir