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Künstliche Intelligenz (AI) in der agilen Produkt­entwicklung 1

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie sie AI-Technologien einsetzen können, um
Produktentwicklungsprozesse einfacher und effizienter zu gestalten. Der Fokus liegt darauf, praktische Anwendungen von AI zu verstehen und in agilen Teams umzusetzen. Die Teilnehmer erfahren, wie AI repetitive Aufgaben automatisieren, Entscheidungen verbessern und Teams in ihrer Arbeit unterstützen kann. Das Weiterbildungsziel ist, Grundlagen und Werkzeuge kennenzulernen, um AI in der agilen Produktentwicklung einzusetzen.
Grundlagen von AI und agiler Produktentwicklung (ca. 5 Tage)
Einführung in Künstliche Intelligenz (AI) und agile Prinzipien
Einführung in agile Produktentwicklung, Scrum und DevOps
Schnittstellen zwischen AI und agilen Methoden: Möglichkeiten und Herausforderungen
Praktische Beispiele für den Einsatz von AI in Produktentwicklungsprozessen
Verständnis der Grundlagen maschinellen Lernens und ihrer Bedeutung für die Produktentwicklung
Analyse von Möglichkeiten, in denen AI agile Produktentwicklung unterstützen kann.
AI-basierte Prozesse und Automatisierung (ca. 5 Tage)
Implementierung von AI zur Automatisierung von Routineaufgaben
Unterstützung von Produktentwicklungszyklen durch AI-basierte Werkzeuge
Einführung in Datenanalyse und Datenmodellierung für AI-Anwendungen
Integration von AI in bestehende Produkt-Entwicklungsprozesse
Optimierung von Entwicklungszeit und Ressourcennutzung durch AI
Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung durch AI (ca. 5 Tage)
Verbesserung der Entscheidungsfindung durch datengetriebene Ansätze
AI zur Steigerung der Effizienz und Qualität in Entwicklungsprozessen
Dynamische Anpassung agiler Prozesse mit AI-Insights
Einführung in Predictive Analytics für die agile Planung
AI-Werkzeuge und Plattformen, die für agile Produktentwicklung geeignet sind
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Skilldrops Multiple Choice (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir