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KI Produktmanager für Scrum Umgebungen mit PSPO I, Scaled Professional

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Fernwald
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Herausforderung, Produktentscheidungen in Scrum-Umgebungen schneller, datenbasierter und skalierbar zu treffen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Evidence-Based Management, klare Metriken und die wirksame Zusammenarbeit mit Stakeholdern in agilen Teams.
  • Diese Weiterbildung verbindet KI-Kompetenzen mit Product Ownership und skalierter Agilität. Du lernst, künstliche Intelligenz gezielt für Analyse, Automatisierung und Entscheidungsunterstützung einzusetzen und dabei die Rollen- und Verantwortungslogik im Scrum-Framework konsequent umzusetzen.
  • Im Fokus stehen Produktmanagement, Scrum Product Owner, Agile Transformation, Machine Learning sowie KPI- und Metriksysteme nach EBM, damit du Produktwert, Time to Market und Innovationsfähigkeit messbar verbessern kannst.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Anwendung von künstlicher Intelligenz
  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
  • Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
  • Professional Scrum® Product Owner PSPO I
  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Scaled Professional Scrum®
  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Scrum® PAL EBM
  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • KI-gestützte Analysen, Automatisierungen und Prototypen mit geeigneten Prompting- und Modellierungsansätzen planen und umsetzen.
  • als Product Owner Product Backlog, Sprint-Events und Stakeholder-Management professionell steuern und Produktwert fokussiert maximieren.
  • Skalierung in agilen Organisationen bewerten und passende Ansätze wie Nexus sowie Frameworks wie SaFe, LeSS oder Scrum@Scale kontextgerecht einordnen und anwenden.
  • Evidence-Based Management mit klaren Zielen, KVAs und Metriken etablieren, Hypothesen experimentbasiert prüfen und Fortschritt messbar machen.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Product Owner, Produktmanager und Business Analysten, die KI und Metriken für wertorientiertes Produktmanagement in Scrum-Teams einsetzen möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte, die Agile Transformation und skalierte Scrum-Umgebungen mit datenbasierten Entscheidungsgrundlagen weiterentwickeln wollen.
  • Projekt- und Teamverantwortliche in digitalen Produkten, die Evidence-Based Management, KPI-Systeme und KI-Anwendungen praxisnah verbinden möchten..

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Fernwald

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Magdeburg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Dortmund

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Leipzig

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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1.254Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir