KI im Projekt­management, Business Agility und OKR-Implementierung

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt vertiefte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, Business Agility und Objectives and Key Results (OKR). Ziel ist die Befähigung zur effektiven Anwendung von KI-Tools zur Entscheidungsfindung in Projekten, zur Steigerung der Unternehmensagilität durch agile Methoden und zur Implementierung von OKRs zur Performance-Optimierung.
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   Inhalte
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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule

   KI für Projektmanager:innen*
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendungsbereiche im Projektmanagement.
   Einführung in Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
   Praktische Anwendung von KI im Projektalltag, inklusive Implementierung von KI-Projekten.
   Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI.
   Evaluation von KI-Lösungen und die Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
   Exkurs zum Thema Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT.
   Agile Business Professional / Business Agility*
   Grundlagen und Domänen der Business Agility.
   Methoden und Frameworks zur Umsetzung von Business Agility in verschiedenen Domänen.
   Change Management als Schlüsselfaktor für Agilität.
   Coaching-Methoden für agile Umgebungen.
   Vorbereitung auf die Prüfung zum Agile Business Professional.
   Grundlagen und Mindset für Führung in dynamischen Umfeldern.
   Der OKR-Zyklus, inklusive strategischer Ausrichtung und Vorbereitung der Organisationskultur.
   Methoden zur Formulierung von Objectives und Key Results.
   Implementierungsmodelle für OKRs und deren Synchronisation in der Organisation.
   Praktische Übungen zur Erstellung von Objectives und Key Results.
   Verbindung von Strategie mit operativen Initiativen und Roadmaps.
   Integration von Check-ins, CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching zur Förderung von Lernprozessen und individueller Entwicklung.
   Gestaltung von Rollout- und Transformationsprozessen.
   Lernziele

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   Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   KI-Tools und -Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen einzusetzen.
   Agile Prinzipien und Frameworks zur Steigerung der Business Agility zu implementieren.
   Objectives and Key Results (OKRs) zur strategischen Zielsetzung und Performance-Steigerung zu entwickeln und anzuwenden.
   Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   Veränderungsprozesse im Zuge der Einführung agiler Methoden und KI-Lösungen zu gestalten.
   Die eigene Rolle als Projektmanager:in oder Agile Business Professional in dynamischen Umfeldern auszufüllen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten, die eine Kombination aus Projektmanagement, agiler Führung und strategischer Zielsetzung erfordern. Einsatzmöglichkeiten bestehen in Bereichen wie IT-Projektmanagement, Produktmanagement, Prozessoptimierung und strategischer Unternehmensentwicklung. Die Weiterbildung unterstützt die Übernahme von Rollen, die für die Einführung und Steuerung von KI-Anwendungen, die Transformation zu agilen Organisationen und die Implementierung von OKR-Systemen verantwortlich sind.

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   Berlin

   09.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   09.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   09.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   09.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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