Projekt­management mit Scrum, PRINCE2, DevOps und Microsoft Outlook

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Dieser Kurs vermittelt praxisnahes Wissen in klassischem und agilem Projektmanagement - von PRINCE2® über Scrum bis DevOps Foundation - ergänzt durch den professionellen Einsatz von Microsoft® 365 Outlook im Projektalltag. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Projektmanagement - Methoden & Frameworks

   o Grundlagen und Anwendung klassischer Projektmanagementmethoden nach PRINCE2 Foundation
   o Vertiefendes Projektmanagement mit PRINCE2 Practitioner mit vertiefenden Konzepten zu Projektkontrolle, Risikomanagement und Projektphasen
   o Einführung in agile Arbeitsweisen und das Scrum-Framework nach Scrum Foundation
   o Rollenverständnis und Aufgaben des Scrum Masters: Sprint-Planung, Moderation, Impediment-Management
   o Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners: Backlog-Management, Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation
   DevOps Foundation
   o Grundlagen der DevOps-Philosophie: Kultur, Automatisierung und kontinuierliche Verbesserung
   o Überblick über den DevOps-Lebenszyklus: Plan, Build, Test, Deploy, Operate, Monitor
   o Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb: Prinzipien von Continuous Integration und Continuous Delivery
   o Einführung in gängige DevOps-Praktiken und Toolchains
   Microsoft Outlook im Projektkontext
   o Professionelle E-Mail-Kommunikation und strukturiertes Postfachmanagement
   o Termin- und Aufgabenverwaltung mit Kalender- und To-do-Funktionen
   o Einsatz von Outlook zur Koordination von Projektteams und Meetings
   o Zertifizierung als Microsoft Office Specialist (MOS) Outlook

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   Nächster Schritt

   Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
   Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, DevOps, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
   Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Köln

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Stuttgart

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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