Projekt­management komplett - Scrum, PRINCE2

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Umfassende Weiterbildung für die operative Projektarbeit: agiles Projektmanagement mit Scrum (Foundation, Master, Product Owner), klassisches und hybrides Projektmanagement mit PRINCE2® Foundation, Practitioner und Agile -- ergänzt durch professionelles Kommunikations- und Terminmanagement mit Microsoft® Outlook. Die Länge der Weiterbildung richtet sich nach der individuellen Zusammenstellung der Kursmodule.
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   Modul 1 - Scrum Foundation (Agiles Projektmanagement - Grundlagen)
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   o Werte, Prinzipien und Grundlagen des Scrum-Frameworks
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   o Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
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   o Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
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   o Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
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   o Vorbereitung auf die Scrum Foundation Prüfung (EXIN)
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   Modul 2 - Scrum Master (Agiles Projektmanagement - Vertiefung Teamführung)
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   o Moderation aller Scrum-Events und Führung agiler Teams
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    o Coaching nach dem Servant-Leader-Prinzip
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    o Impediment-Management und Teamentwicklung
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    o Vorbereitung auf die Scrum Master Prüfung (EXIN)
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    Modul 3 - Scrum Product Owner (Agiles Projektmanagement - Vertiefung Produktverantwortung)
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    o Rolle und Verantwortlichkeiten des Product Owners
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    o Product Backlog aufbauen, pflegen und priorisieren
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    o Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung
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    o Vorbereitung auf die Scrum Product Owner Prüfung (EXIN)
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    Modul 4 - PRINCE2 Foundation (Klassisches Projektmanagement - Grundlagen)
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    o Sieben Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2
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    o Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation
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    o Strukturierte Projektplanung: Business Case, Risiken, Qualität
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    o Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation Prüfung (PeopleCert)
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    Modul 5 - PRINCE2 Practitioner (Klassisches Projektmanagement - Vertiefung) Voraussetzung: PRINCE2 Foundation-Zertifikat
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    o Anpassung von PRINCE2 an komplexe Projektumgebungen
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    o Vertiefte Anwendung aller sieben Prozesse und Themen
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    o Steuerung mehrstufiger Projekte in der Praxis
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    o Vorbereitung auf die PRINCE2 Practitioner Prüfung (PeopleCert)
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    Modul 6 - PRINCE2 Agile (Hybrides Projektmanagement) Voraussetzung: PRINCE2® Foundation-Zertifikat
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    o Verbindung klassischer PRINCE2-Steuerung mit agilen Liefermethoden
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    o Anpassung von PRINCE2 für agile und hybride Projektumgebungen
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    o Zusammenspiel mit Scrum, Kanban und weiteren agilen Frameworks
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    o Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Prüfung (PeopleCert)
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    Modul 7 - Microsoft Outlook im Projektmanagement
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    o E-Mail-Verwaltung und Kommunikationsorganisation im Projektalltag
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    o Terminplanung, Kalender und Besprechungsmanagement
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    o Aufgaben, Erinnerungen und To-Do-Listen für die Projektsteuerung
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    o Kontaktverwaltung und Zusammenarbeit im Team
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    o Optional: vertiefende Kenntnisse inkl. Vorbereitung auf die MOS Outlook Prüfung (Certiport)
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (ITIL®, DevOps, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Berlin

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   26.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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