Kanban-Methodik für Vorstands­assistenzen

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Agiles Projektmanagement in der Praxis und KI Master
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Vorstandsassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Vorstandsassistenzen
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Vorstandsassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Board-Pakete
   Aufsichtsrats-Briefings
   Quartals-Synthesen
   Investor-Updates
   Strategie-Decks
   Inhalte
   Der Kurs "Agiles Projektmanagement in der Praxis" behandelt die Einführung in agile Methoden und die praktische Anwendung der Projektmanagement-Software Trello, Microsoft Planner und Jira. Fallbeispiele dienen zur Veranschaulichung der Softwarefunktionen.
   Der Kurs "KI Master" vermittelt Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, des klassischen Maschinellen Lernens sowie neuronale Netze und Deep Learning. Die Funktionsweise und Anwendung generativer KI werden ebenso behandelt wie die Auswahl geeigneter KI-Technologien für spezifische Aufgabenstellungen und die Entwicklung von KI-Strategien. Inhalte umfassen die Planung und Umsetzung KI-gestützter Prozessoptimierung, Cyber Security im Kontext von KI-Systemen sowie die Konfigurierung von KI-Assistenten und Agenten-Systemen. Die Implementierung von KI in bestehende Prozesse und strategisches KI-Marketing werden als Beispielanwendungen beleuchtet. Ein Praxisprojekt zur Erstellung eines eigenen KI-Systems ist vorgesehen. Abschließend werden ethische, rechtliche und verantwortungsbewusste Aspekte der KI-Entwicklung sowie branchenspezifische Besonderheiten und weiterführende Perspektiven thematisiert.
   Lernziele
   Anwendung von Projektmanagement-Software für agiles Projektmanagement.
   Verstehen der Grundlagen und Funktionsweisen von Künstlicher Intelligenz.
   Anwenden von Techniken des Maschinellen Lernens und Deep Learning.
   Bewerten und Auswählen von KI-Technologien für spezifische Anwendungsfälle.
   Entwickeln und Umsetzen von KI-Strategien und Prozessoptimierungen.
   Konfigurieren und Implementieren von KI-Systemen und KI-Assistenten.
   Beurteilen ethischer und rechtlicher Fragestellungen im KI-Kontext.
   Erstellen eines Prototyps eines KI-Systems.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen im agilen Projektmanagement und in Künstlicher Intelligenz sind relevant für Tätigkeiten in der Projektleitung, im IT-Management und in der Softwareentwicklung. Die Kenntnisse im Bereich KI ermöglichen den Einsatz in Rollen, die sich mit der Implementierung, Verwaltung und strategischen Ausrichtung von KI-Systemen befassen. Dies kann auch beratende Funktionen im Bereich KI umfassen.
   Zusammenfassung
   Diese Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Fähigkeiten im agilen Projektmanagement durch den Einsatz von Trello, Microsoft Planner und Jira. Ergänzend dazu werden umfassende Kenntnisse im Bereich Künstliche Intelligenz, von den Grundlagen bis zur strategischen Anwendung und Implementierung, vermittelt. Die Inhalte bereiten auf die Anwendung von agilen Methoden und KI-Technologien in verschiedenen beruflichen Kontexten vor.

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dortmund

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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