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Product Owner 1 & Agile Leadership & HTML & CSS

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verbindet Grundlagen des agilen Projektmanagements mit technischen Basiskompetenzen der Webentwicklung. Teilnehmende setzen sich mit der Steuerung von Produktentwicklungen in der Rolle des Product Owners auseinander, lernen Prinzipien agiler Führung kennen und erwerben Kenntnisse zur Strukturierung und Gestaltung von Weboberflächen mit HTML und CSS. Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel von Produktvision, Anforderungsmanagement und technischer Umsetzung.
  • Im Kurs werden zentrale Aufgaben des Product Owners im Scrum-Rahmenwerk behandelt. Dazu gehören die Entwicklung von Produktzielen, die Formulierung und Pflege von Product Backlogs sowie der Umgang mit Stakeholdern und Zielgruppen. Ebenso werden User Stories, Priorisierungsmethoden und der Einsatz gängiger Werkzeuge im Produktmanagement thematisiert.
  • Ein weiterer Bestandteil ist Agile Leadership und Zusammenarbeit im Team. Behandelt werden Selbstorganisation, Rollenverständnis, Kommunikation in agilen Kontexten sowie der Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus geht es um die Begleitung von Teams durch Servant Leadership und um Qualitätsaspekte in iterativen Entwicklungsprozessen.
  • Im Abschnitt zu HTML und CSS lernen Teilnehmende, Webinhalte semantisch zu strukturieren und visuell aufzubereiten. Inhalte sind unter anderem responsive Design, Layouts mit Flexbox und Grid, Grundlagen der Barrierefreiheit sowie Aspekte von Performance und SEO. Dadurch wird ein Verständnis für technische Anforderungen, Umsetzbarkeit und Aufwandsschätzungen im digitalen Produktumfeld vermittelt.
  • Ergänzt wird der Kurs durch Übungen zur Backlog-Arbeit und zur Erstellung einfacher Weboberflächen sowie durch Fallbeispiele aus der agilen Zusammenarbeit. Das Zertifikat dokumentiert die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen Product Ownership, Agile Leadership und Webentwicklung. Zudem umfasst der Kurs eine Vorbereitung auf die PSPO-I-Prüfung.
  • Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die im IT-Projektmanagement oder Product Management tätig werden möchten oder ihre Kenntnisse in agilen Methoden und technischen Grundlagen erweitern wollen. Angesprochen sind Fachkräfte aus kaufmännischen und technischen Bereichen, Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger sowie Personen mit Interesse an Schnittstellen zwischen Produktverantwortung, Teamarbeit und Webtechnologien.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir