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IT Projektmanager*in mit Zusatz­qualifikation Microsoft 365 Copilot

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist brainymotion.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Eschborn
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

  • Diese Variation der Weiterbildung zur IT Projektmanager*in beleuchtet die Zusammenarbeit mit KI-Manager und den Einsatz von KANBAN zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen. Die Rolle eines KI-Manager umfasst häufig die inhaltliche Verantwortung für KI-bezogene Themen, während die IT Projektmanager*in für Struktur, Koordination und Abstimmung sorgt. KANBAN wird genutzt, um Arbeitsflüsse sichtbar zu machen, Engpässe zu identifizieren und Prioritäten transparent zu gestalten.
  • Die Teilnehmenden lernen, wie KANBAN-Boards so aufgebaut werden können, dass Aufgaben aus dem Verantwortungsbereich des KI-Manager klar dargestellt sind. Dabei geht es um die Zuordnung von Aufgaben, die Definition von Statusstufen und die Abstimmung zwischen Projektleitung, KI-Manager und beteiligten Teams. Beispiele zeigen, wie KANBAN hilft, komplexe Arbeitspakete zu zerlegen und Abhängigkeiten sichtbar zu machen, ohne starre Planungen zu erzwingen.
  • Darüber hinaus wird erläutert, wie IT Projektmanager*innen gemeinsam mit einem KI-Manager Kriterien für den Fortschritt definieren und wie KANBAN zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen genutzt werden kann. Die Teilnehmenden setzen sich damit auseinander, wie regelmäßige Reviews, klare WIP-Grenzen und transparente Regeln dazu beitragen, dass der Arbeitsalltag eines KI-Manager besser strukturiert und nachvollziehbar wird.
  1. 1

    Aufgabenprofil eines KI-Manager in IT-Projekten

  2. 2

    Grundlagen und Prinzipien von KANBAN

Alle 8 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Gestaltung sinnvoller KANBAN-Boards für KI-Projekte

  2. 4

    Visualisierung von Durchfluss, Engpässen und Abhängigkeiten

  3. 5

    Abstimmung zwischen Projektleitung, KI-Manager und Teams

  4. 6

    Einsatz von KANBAN für kontinuierliche Verbesserung

  5. 7

    Dokumentation von Prozessen und Entscheidungen

  6. 8

    Integration von KANBAN in bestehende Projektlandschaften

  • Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Microsoft 365 Copilot für Entscheider" vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, Microsoft 365 Copilot effektiv zu nutzen, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen und die Produktivität im Unternehmen zu steigern. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Funktionen von Copilot einsetzen können, um Arbeitsabläufe zu optimieren und strategische Ziele zu erreichen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Lüneburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Microsoft Office (Word/Excel/PowerPoint)→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

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830Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir