StudySmarter

IT-Product Owner: Produkt-Tools, Forschung und Stakeholder-Management

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist neuefische GmbH.

Förderung prüfen

2.811 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 3 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Leipzig
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • IT-Produktbesitzer: Produkt-Tools, Forschung und Stakeholder-Management
  • Fachwissen in den Bereichen Produktforschung, Tool-Implementierung und Stakeholder-Zusammenarbeit aufbauen, um den Produkterfolg voranzutreiben. Dieser Kurs vermittelt IT-Produktverantwortlichen das Wissen, um modernste Produkttools zu nutzen, datengesteuerte Forschung zu betreiben und Geschäfts- und Technikteams effektiv aufeinander abzustimmen.
  • Einführung in Produkttools für IT-Produktverantwortliche
  • Erkunden Sie wichtige Tools für Produktmanagement, Roadmapping und Entwicklung
  • Nutzen Sie Plattformen wie JIRA, Confluence, Azure DevOps und Trello
  • Implementieren Sie Automatisierungs- und Analysetools für eine effiziente Produktverfolgung
  • Durchführung von Produktforschung und Marktanalyse
  • Qualitative und quantitative Forschungsmethoden erlernen
  • Nutzerfeedback, Erkenntnisse über Mitbewerber und Markttrends sammeln und analysieren
  • KI-gestützte Analysen nutzen, um datenbasierte Produktentscheidungen zu treffen
  • Stakeholder-Management und teamübergreifende Zusammenarbeit
  • Wichtige Stakeholder in der IT-Produktentwicklung identifizieren
  • Kommunikationsstrategien für die Ausrichtung der Produktvision entwickeln
  • Erwartungen zwischen Geschäfts-, Entwicklungs- und UX-Teams verwalten
  • Priorisierungs- und Entscheidungsfindungsrahmen
  • MoSCoW-, RICE- und Value-vs.-Effort-Priorisierungsmodelle anwenden
  • Erfahren Sie, wie Sie kurzfristige Ausführung und langfristige Strategie in Einklang bringen können
  • Fördern Sie die kollaborative Entscheidungsfindung durch agile Methoden
  • Die Rolle eines IT-Produktbesitzers für den Produkterfolg
  • Als Brücke zwischen Entwicklungs-, Design- und Geschäftsteams fungieren
  • Technische Machbarkeit mit Geschäftszielen in Einklang bringen
  • Datenbasierte Entscheidungsfindung leiten, um die Produktergebnisse zu verbessern
  • Die Rolle des IT-Produkt Owners umfasst die Nutzung von Produkt-Tools und die Durchführung von Forschung zur effektiven Verwaltung von Stakeholdern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Leipzig

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Hamburg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Neuefische GmbH: 660 Kurse mit aktuellem Termin an 15 Orten

660Kurse mit aktuellem Termin
15Angebotsorte

660 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 15 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei neuefische GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud ComputingUX/UI-DesignData Analyst

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

2.811 Kurse zum Vergleich.

2.811Kurse
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir