Informatik Grundlagen: Agile Methoden in der Software­entwicklung

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Diese Weiterbildung bietet eine Einführung in die grundlegenden Informatik-Konzepte, agile Methoden und Best Practices der modernen Softwareentwicklung unter Anwendung von Java und C++. Im Mittelpunkt stehen agile Methoden wie Scrum und Kanban sowie die praxisnahe Anwendung von Java und C++ in der agilen Softwareentwicklung.
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   Kursinhalte

   Grundlagen der Informatik
   Einführung in die Informatik: Konzepte, Anwendungen und Entwicklungstools
   Aufbau und Funktionsweise von Computern und Netzwerken
   Grundlagen der Programmierung mit Java und C++
   Datenbanken und Datenverwaltung in agilen Projekten
   Agile Methoden in der Softwareentwicklung
   Einführung in agile Softwareentwicklung: Definition und Prinzipien
   Scrum: Rollen, Events und Artefakte
   Kanban-Methodik: Flussorientierte Arbeitsorganisation
   Unterschiede zwischen agilen und traditionellen Entwicklungsmethoden
   Programmierung mit Java und C++ in agilen Projekten
   Grundlagen der Java- und C++-Programmierung für agile Entwicklungsprojekte
   Objektorientierte Programmierung (OOP) mit Java und C++
   Erstellung von Klassen, Methoden und Objekten in Java und C++
   Anwendung agiler Prinzipien bei der Entwicklung mit Java und C++
   Scrum für die Softwareentwicklung
   Scrum-Prozesse: Product Backlog, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
   Rollen im Scrum-Team: Product Owner, Scrum Master und Entwicklerteam
   Verwendung von Scrum-Tools (z.B. Jira, Trello) zur Verwaltung des Entwicklungsprozesses
   Best Practices für Java- und C++-Entwicklung
   Clean Code-Prinzipien für Java und C++
   Testgetriebene Entwicklung (TDD) mit Java und C++
   Versionierung und Code-Management mit Git
   Automatisierte Tests und Qualitätssicherung in Java- und C++-Projekten
   Kanban und Continuous Delivery
   Grundlagen von Kanban: Visualisierung des Workflows
   Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD) für Java und C++
   Einsatz von Jenkins und GitLab zur Unterstützung von CI/CD-Prozessen
   Teamarbeit und Kollaboration in agilen Projekten
   Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Teams
   Kollaborative Softwareentwicklung mit Java und C++
   Planung und Verwaltung von Aufgaben in agilen Teams
   Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung
   Projektmanagement in agilen Softwareentwicklungsprojekten
   Planung und Durchführung von Sprints in Java- und C++-Projekten
   Erfolgsfaktoren für die Projektsteuerung in agilen Teams
   Risikomanagement und Anpassungsfähigkeit in agilen Projekten
   Voraussetzungen
   grundlegendes Interesse an den Bereichen IT und Programmierung
   abgeschlossene Berufsausbildung, Studium oder Anpassungsqualifizierung im IT-Bereich; alternativ ein erfolgreich bestandener Eignungstest
   Deutschkenntnisse auf dem Niveau B1

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   Freiburg im Breisgau

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Essen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Erfurt

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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