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Product Owner Weiterbildung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist neuefische GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Einführung in Product Ownership und Scrum
  • Erkunden Sie in dieser Weiterbildung die Rolle und die Verantwortlichkeiten eines Product Owners in agilen Teams.
  • Verstehen Sie, wie das Scrum-Framework die agile Produktentwicklung in modernen Weiterbildungsprogrammen vorantreibt.
  • Lernen Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen traditionellem Produktmanagement und agilen Methoden im Scrum-Kontext kennen.
  • Dieses Modul vermittelt grundlegendes Wissen für einen Product Owner in einem agilen Team, was ein Schwerpunkt der Weiterbildung für Produktmanagement ist.
  • Produktstrategie und Vision
  • Erhalten Sie durch Weiterbildung Einblicke in die Entwicklung einer Produktstrategie, die mit den Zielen der Organisation übereinstimmt.
  • Lernen Sie, wie Sie in Ihrer Rolle als Produktinhaber eine klare Produktvision definieren und kommunizieren können.
  • Legen Sie umsetzbare Produktgrundsätze fest, die als Entscheidungshilfe dienen und wesentliche Aspekte der Weiterbildung sind.
  • Dieses Modul stellt sicher, dass Sie gut darauf vorbereitet sind, die Produktentwicklung mit einer wettbewerbsorientierten und nutzerzentrierten Strategie im Bereich Produktmanagement zu leiten.
  • Agiles Produktmanagement
  • Tauchen Sie tief in die Methoden Scrum und Kanban ein, die für agile Weiterbildungsprogramme von zentraler Bedeutung sind.
  • Verstehen Sie, wie agile Methoden Flexibilität und Effizienz im Produktmanagement ermöglichen.
  • Erkunden Sie Produktmanagementpraktiken wie Backlog-Grooming, Sprint-Planung und User Stories.
  • In dieser Weiterbildung entwickeln die Teilnehmer grundlegende Fähigkeiten für das Management von Produkt-Backlogs und die Priorisierung von Produktmerkmalen.
  • Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams
  • Lernen Sie bewährte Verfahren für die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams kennen, um eine erfolgreiche Produktbereitstellung sicherzustellen.
  • Verstehen Sie Schlüsselkonzepte wie die Definition of Ready (DoR) und die Definition of Done (DoD) innerhalb des Weiterbildung-Rahmens.
  • Dieses Modul konzentriert sich auf die Entwicklung einer starken Teamdynamik, die für ein agiles Produktmanagement von entscheidender Bedeutung ist.
  • Schulungen zu Qualitätssicherungs- und Akzeptanzkriterien stellen sicher, dass Produktveröffentlichungen den höchsten Standards entsprechen - ein wichtiger Aspekt für Ihre weitere Ausbildung.
  • Führung und Kommunikation für Produktbesitzer
  • Meistern Sie Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten für eine effektive Produktverantwortung in dieser fortgeschrittenen Weiterbildung.
  • Lernen Sie, wie Sie Konflikte innerhalb von Teams bewältigen und durch hervorragende Kommunikation eine reibungslose und effiziente Produktentwicklung sicherstellen.
  • Der Schwerpunkt liegt auf der Moderation von Besprechungen und der effektiven Kommunikation mit Interessengruppen, Schlüsselaspekten der Rolle des Produktmanagements.
  • Entwickeln Sie Ihre Präsentations- und Entscheidungsfähigkeiten für die Leitung von Teams und Produktstrategien im Produktmanagement.
  • Berichterstattung und Leistungsmessung
  • Erwerben Sie im Rahmen Ihrer Weiterbildung praktische Fähigkeiten im Umgang mit KPIs zur Messung des Produkterfolgs in agilen Umgebungen.
  • Lernen Sie, wie Sie Datenanalysetools zur Verfolgung und Optimierung der Produktleistung einsetzen.
  • Diese weitere Schulung konzentriert sich auf agile Berichtsverfahren, damit Sie Fortschritte und Ergebnisse effektiv präsentieren können.
  • Sie lernen, wie wichtig Feedback und iterative Verbesserungen durch Leistungskennzahlen im Produktmanagement sind.
  • Kontinuierliche Verbesserung und Produkteinführung
  • Sie lernen Strategien für eine erfolgreiche Produkteinführung kennen, einschließlich Bereitstellungsstrategien und Markteinführungsplänen.
  • In diesem Weiterbildungsmodul werden Sie in Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung geschult, um Ihr Produkt nach der Markteinführung zu optimieren.
  • Entwickeln Sie eine Hypercare-Strategie, um Produkte nach der Markteinführung zu verwalten und so den langfristigen Erfolg und die Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen sicherzustellen.
  • Erfahren Sie, wie Sie kontinuierliche Entwicklungsstrategien als Teil Ihrer Rolle im Produktmanagement umsetzen können.
  • Die Weiterbildung Product Owner vermittelt ein umfassendes Verständnis über agile Methoden wie Scrum und Kanban, die im modernen Produktmanagement essenziell sind.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Köln

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Leipzig

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Neuefische GmbH: 660 Kurse mit aktuellem Termin an 15 Orten

660Kurse mit aktuellem Termin
15Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud ComputingUX/UI-DesignData Analyst

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir