Agile Software­entwicklung mit Microsoft.NET und Scrum

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Das Bildungsangebot Agile Softwareentwicklung mit Microsoft.NET und Scrum umfasst folgende offiziellen Zertifizierungen: MCSD: Web Applications, Teile des MCSD: Windows Store Apps, Scrum Foundation, Scrum Master, ITIL Foundation.
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   MCSD: Web Applications
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   Ziel dieser MCSD-Ausbildung ist es, den Teilnehmern die nötigen Kenntnisse zur Zertifizierung zum MCSD (Microsoft Certified Solutions Developer): Web Applications zu vermitteln. Diese Zertifizierung bestätigt, dass Absolventen Kenntnisse in Design und Entwicklung von Weblösungen mit Visual Studio 2012 und Microsoft.NET Framework 4.5 sowie in der Entwicklung Microsoft ASP.NET MVC-basierter Lösungen besitzen.
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   Mit der Erlangung einer Zertifizierung zum MCSD: Web Applications qualifizieren Sie sich für eine Position als Web-Entwickler oder Web-Administrator.
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   Die Weiterbildung MCSD: Web Applications umfasst folgende Microsoft-Trainings

   MOC 20480 Programming in HTML5 with JavaScript and CSS3
   MOC 20486 Developing ASP.NET MVC Web Applications
   MOC 20487 Developing Microsoft Azure and Web Services
   MCSD: Windows Store Apps using C#
   MOC 20483 Programming in C#

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   Agile Scrum

   Agile Scrum Methoden und Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen.

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   Agile Scrum Foundation

   Agile Konzepte
   SCRUM Rollen und Rituale
   SCRUM Praktiken
   SCRUM Planung
   Schätzung
   Monitoring
   Agile Scrum Master hat den Fokus auf der Transformation von Organisation und sorgt als Methodenfachmann dafür, dass der Entwicklungsprozess nicht abbricht.

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   Agile Scrum Master

   Vergleich Agil und Wasserfall
   SCRUM Master als Rolle
   SCRUM anwenden und einführen
   Unternehmen in Agile Organisationen überführen

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   ITIL Foundation

   Servicemanagement ist eine der wesentlichen Herausforderungen für den sicheren und wirtschaftlichen IT-Betrieb. Es schließt die Lücken zur kundenorientierten IT-Service-Organisation. Es schlägt die Brücken zwischen IT-Strategie und den IT-Leistungsprozessen sowie zwischen Kunden, dem IT-Department und seinen Dienstleistern. IT Service Management beinhaltet die Planung und Bereitstellung einer kundenorientierten Dienstleistung (IT Service) mit Hilfe eines prozessorientierten Verfahrens. Die Einstiegsqualifikation ITIL Foundation vermittelt den Schulungsteilnehmern ein allgemeines Verständnis der wichtigsten Elemente, Konzepte und Terminologien des ITIL Service Lifecycles.
   Terminologie
   Strukturen
   Grundlegende Konzepte
   Wichtige Prinzipien der ITIL Verfahren
   Prüfungsvorbereitung auf ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
   Die ITIL Foundation Zertifizierung ist Voraussetzung für die weitere Ausbildung zum ITIL Expert. Die Teilnehmer erhalten einen vertiefenden Einblick auf ITIL in den sechs Lifecycle-Phasen.
   Inklusive Unterlagen, Labs (virtuelle Umgebung) und Prüfungsvorbereitung.

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   Bremen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Hamburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

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   Kiel

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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