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Hybrides Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die Weiterbildung im Hybriden Projektmanagement vermittelt praxisnahe Kenntnisse, die für die Steuerung von Projekten mit klassischen und agilen Methoden von Bedeutung sind. Sie bietet einen strukturierten Überblick über die einzelnen Phasen des Projektmanagements - von der Initiierung bis zum Abschluss - und integriert dabei agile Ansätze, um den Herausforderungen moderner Projektlandschaften gerecht zu werden.
- Lerninhalte
- Initiierung von Projekten: Definition von Projekten, Zielsetzung, Stakeholderanalyse und Projektantrag
- Planung von Projekten: Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung, Budgetierung, Qualitätsmanagement und Teamdynamik
- Beschaffung und Vertragsmanagement: Auswahl von Lieferanten, Vertragsgestaltung, Vertragsverhandlungen und Überwachung
- Umsetzung von Projekten: Projektverfolgung, Risikomanagement, Kommunikation und Implementierung von Innovationen
- Überwachung und Steuerung: Fortschrittsüberwachung, Berichterstattung, Kostenmanagement und Qualitätssicherung
- Abschließen von Projekten: Nachkalkulation, Dokumentation der Projekterfahrungen und Erstellung von Abschlussberichten
- Einführung in agiles Projektmanagement: Grundlagen agiler und hybrider Methoden sowie Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
- Scrum auf einen Blick: Rollen, Aufgaben im Scrum-Team, Entwicklung von der Projektidee zur Produktvision
- Agile Führung und Teambuilding: Grundlagen agiler Führung, Servant Leadership, Aufbau selbstorganisierter Teams und Kommunikationsstrategien
- Inhaltsbeschreibung
- Die Weiterbildung deckt alle relevanten Aspekte des hybriden Projektmanagements ab. Zunächst werden die Grundlagen der Projektinitiierung vermittelt, um eine solide Basis für den weiteren Projektverlauf zu schaffen. In den folgenden Modulen stehen die Detailplanung, Beschaffungsvorgänge sowie das transparente Vertragsmanagement im Mittelpunkt. Während der Umsetzungsphase liegt der Fokus auf der praktischen Anwendung von Methoden, dem Risikomanagement und effektiver interner Kommunikation. Ergänzt wird der Kurs durch die Integration agiler Methoden, die insbesondere mit Hilfe von Scrum und agiler Führung die Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft von Projektteams fördern. Die abschließenden Module widmen sich der Überwachung, Steuerung und Evaluation, um die Nachhaltigkeit der Projektergebnisse sicherzustellen.
- Zusätzliche Extras
- Praxisorientierte Fallstudien und Übungen
- Vermittlung von methodischen Kompetenzen im Projektmanagement
- Bewerbercoaching und individuelle Beratung
- Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kenntnisse im Hybriden Projektmanagement bestätigt. Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte und Projektbeteiligte, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement - sowohl im klassischen als auch im agilen Kontext - weiterentwickeln möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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3 Fragen, kurz beantwortet
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