Headline-Varianten, Newsletter-Body und Microcopy-Snippets

Passt der Kurs zu dir?

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   Motivation und Lernbereitschaft
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   Zuverlässigkeit im jeweiligen Arbeitsfeld
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   Konkrete Zulassung des gewählten Weges prüfen

Das lernst du

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   Überblick über die Weiterbildungsmaßnahme
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei spezialisierte Kurse, um Fachkräften umfassende Kompetenzen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement, IT-Service-Management nach ITIL® 4 und agilen Methoden mit Scrum zu vermitteln. Die Maßnahme richtet sich an Projektmanager:innen, IT-Service-Manager:innen und Personen, die in agilen Umgebungen tätig sind oder werden möchten.
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   KI für Projektmanager:innen
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Texter-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Texter-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Texter-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Long-Copy-Drafts
   Headline-Varianten
   Brand-Voice-Templates
   Microcopy-Snippets
   Newsletter-Body
   Inhalte
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
   KI-Anwendungen im Projektmanagement
   Foundation Models und Open Source KI-Tools
   Einsatz von KI im Projektalltag
   Implementierung von KI-Projekten
   Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
   Evaluation von KI-Lösungen
   Kommunikation und Führung in KI-Projekten
   Veränderungsmanagement bei der Einführung von KI
   Arbeiten mit ChatGPT
   Vertiefung zu rechtlichen Rahmenbedingungen für KI
   Lernziele
   Verständnis der Grundlagen und Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement.
   Fähigkeit zur Auswahl und Implementierung geeigneter KI-Tools.
   Kenntnis ethischer und rechtlicher Aspekte bei der Nutzung von KI.
   Entwicklung von Strategien für die Einführung und das Management von KI-Projekten.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse ermöglichen eine effektivere Projektsteuerung und Entscheidungsfindung durch den Einsatz von KI. Die Absolvent:innen sind befähigt, KI-Lösungen in Projekten zu integrieren und zu managen.
   ITIL® 4 Specialist: Collaborate, Assure and Improve
   Einführung in ITIL 4 und die fünf Praktiken
   Relationship Management: Grundlagen und Konzepte
   Supplier Management: Strategien und Prozesse
   Service Level Management: SLAs und deren Bedeutung
   Kontinuierliche Verbesserung: Einführung und Methoden
   Information Security Management: Prinzipien und Praktiken
   Strategisches Relationship Management
   Lieferantenbewertung und -auswahl
   Service Level Management: Kommunikation mit Kunden
   Methoden der kontinuierlichen Verbesserung im Detail
   Sicherheitsrichtlinien und deren Implementierung
   Integration der fünf Praktiken in den Service-Lebenszyklus
   Best Practices im Relationship und Supplier Management
   Evaluierung und Anpassung von SLAs
   Tools für die kontinuierliche Verbesserung
   Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung
   Anwendung der ITIL 4-Praktiken zur Verbesserung von Service-Zusammenarbeit und -qualität.
   Entwicklung von Strategien für das Management von Beziehungen zu Stakeholdern und Lieferanten.
   Implementierung von Prozessen zur kontinuierlichen Verbesserung von IT-Services.
   Sicherstellung der Informationssicherheit im Service-Management.
   Die Qualifikation ermöglicht die Übernahme von Verantwortlichkeiten im IT-Service-Management, insbesondere in den Bereichen Service Level Management, Relationship Management und Supplier Management. Die Kenntnisse sind relevant für Rollen, die auf die Optimierung und Sicherung von IT-Services abzielen.
   Scrum Master:in (PSM I)
   Agile Konzepte und Prinzipien
   Scrum Guide: Definition, Rollen, Events und Praktiken
   Scrum-Artefakte: Planning, Estimations, Monitoring
   Skalierung von Scrum und Schaffung eines agilen Umfelds
   Prüfungsvorbereitung für die PSM I Zertifizierung
   Anwendung der Scrum-Methodik zur Steuerung agiler Projekte.
   Fähigkeit zur Coaching von Scrum-Teams und zur Beseitigung von Hindernissen.
   Verständnis der Rollen, Events und Artefakte im Scrum-Framework.
   Vorbereitung auf die offizielle PSM I Zertifizierungsprüfung.
   Die Qualifikation als Scrum Master:in (PSM I) qualifiziert für die Arbeit in agilen Projektumgebungen. Die Absolvent:innen sind befähigt, als Scrum Master:in Teams zu leiten und agile Entwicklungsprozesse zu facilitieren.

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   Bielefeld

   21.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

4. 4

   Bremen

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Leipzig

   21.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   KI auf echte Arbeitsaufgaben anwenden

   Deine Branchenkenntnis bleibt wertvoll, wenn du einen Prozess mit KI unterstützt und das Ergebnis prüfst. Gute Praxis beschreibt Ausgangslage, Daten, menschliche Kontrolle und eine überprüfbare Verbesserung, ohne Automatisierung pauschal zu versprechen. Beispiel: Bearbeite einen kleinen Prozess aus deinem bisherigen Beruf und vergleiche Zeitbedarf und Qualität vorher und nachher.

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   Fachwissen mit neuen Werkzeugen verbinden

   Branchenkenntnis, Kommunikation und Qualitätskontrolle bleiben wichtig. Gerade im Quereinstieg ergänzt du vorhandene Erfahrung durch ein Projekt mit Quellenprüfung, Versionierung, Freigabe und dokumentierten Grenzen. Beispiel: Ein Bewerbungsbeispiel beschreibt Aufgabe, verwendete Werkzeuge, Prüfung der Ergebnisse und Grenzen des Ansatzes.

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   Verantwortung schrittweise aufbauen

   Projektkoordination, Schulung und Prozessgestaltung verlangen mehr als Toolbedienung. Achte auf Inhalte zu Use-Case-Auswahl, Datenqualität, Prüfung, Dokumentation und Zusammenarbeit. Vergleiche die Kursaufgaben mit den Zielstellen, die du erreichen möchtest. Beispiel: Vergleiche einen Grundlagenkurs mit einem Projektkurs und entscheide nach deinem aktuellen Kenntnisstand.

Themen

Arbeitsmarkt

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