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Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Projekt­management-Tools

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
07.12.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Gesamtübersicht der Weiterbildung
  • Diese Weiterbildung kombiniert Kenntnisse in Künstlicher Intelligenz (KI) und Projektmanagement-Werkzeugen, um Projektmanager:innen und Fachkräfte für die Anwendung von KI in Projekten zu qualifizieren. Die Maßnahme vermittelt sowohl die theoretischen Grundlagen und praktischen Anwendungen von KI im Projektmanagement als auch den Umgang mit gängigen Projektmanagement-Tools.
  • Kurs: KI für Projektmanager:innen
  • Zielsetzung
  • Der Kurs befähigt Projektmanager:innen, Künstliche Intelligenz zur Optimierung von Projektentscheidungen und zur Steigerung der Effektivität einzusetzen.
  • Inhalte
  • Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
  • KI-Anwendungen im Projektmanagement
  • Foundation Models und Open Source KI-Tools
  • KI im Projektalltag
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
  • Evaluation von KI-Lösungen
  • Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
  • Abschlussaufgabe und Ressourcensammlung
  • Exkurs: Projektmanagement
  • Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT
  • Rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI
  • Lernziele
  • Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz
  • Identifikation von Einsatzmöglichkeiten von KI im Projektmanagement
  • Anwendung von KI-Tools und -Methoden im Projektkontext
  • Fähigkeit zur Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen
  • Entwicklung von Soft Skills für die Arbeit in KI-Projekten
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die KI-Technologien integrieren.
  • Kurs: Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten (z.B. Trello, Kanban, Jira)
  • Dieser Kurs vermittelt praktische Fertigkeiten im Umgang mit etablierten Projektmanagement-Werkzeugen zur Steuerung von Projekten.
  • Einführung in Projektmanagement-Tools
  • Digitale Whiteboards (MIRO)
  • Einführung und Anwendung von Kanban-Methoden und -Boards
  • Digitale Umsetzung von Kanban mit Trello
  • MoSCoW Methode und deren digitale Anwendung (Asana)
  • Agile Roadmaps
  • Mastering projects with Jira
  • Vertiefungsmaterial zu Projektmanagement-Tools
  • Grundlagen und fortgeschrittene Funktionen von Trello
  • Anwendung von Kanban in der Praxis
  • Beherrschung der Funktionalitäten von Projektmanagement-Tools wie Trello, Jira und Asana
  • Anwendung von agilen Methoden wie Kanban und MoSCoW in digitalen Werkzeugen
  • Effektive Nutzung von digitalen Whiteboards zur Projektplanung und -kollaboration
  • Die Kenntnisse sind direkt anwendbar in Rollen, die Projektmanagement-Tools zur Organisation und Steuerung von Arbeitsabläufen einsetzen.
  • Kurs: KI Consultant (v2.0)
  • Der Kurs qualifiziert für die Konzeption und Implementierung von KI-basierten Geschäftslösungen und positioniert die Teilnehmenden als KI-Berater:innen.
  • Einführung in das KI Consulting
  • Unternehmensanalyse zur KI-Readyness
  • Identifikation von KI-Potenzialen in Unternehmen
  • Konzeption von KI-Pilotprojekten
  • Datenstrategie und Infrastruktur für KI
  • Change Management und Schulung im Kontext von KI
  • Erfolgsmessung und Skalierung von KI-Lösungen
  • Exkurse zu Flowise, API-Integration, Azure-basierten KI-Anwendungen und Self-hosted internen KI-Anwendungen
  • Vorbereitung von Managementpräsentationen
  • Sammlung nützlicher Links
  • Exkurs: KI in deutschen Unternehmen (Chancen, Grenzen, Erfolgsfaktoren)
  • Analyse von Unternehmen hinsichtlich ihrer KI-Fähigkeiten
  • Entwicklung von Strategien zur Identifikation und Nutzung von KI-Potenzialen
  • Konzeption und Planung von KI-Pilotprojekten
  • Verständnis für Datenstrategien und Infrastrukturanforderungen im KI-Umfeld
  • Fähigkeit zur Begleitung von Change-Prozessen und Schulungsmaßnahmen
  • Bewertung und Skalierung von KI-Lösungen
  • Vorbereitung und Durchführung von Managementpräsentationen zu KI-Themen
  • Die Weiterbildung bereitet auf Tätigkeiten im KI-Consulting, der KI-Strategieentwicklung und der Leitung von KI-Implementierungsprojekten vor.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bremen

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementScrum & agiles ProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir