Einkaufsprofile-Praxis mit Scrum Master-Praxis

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Einkaufsprofile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Einkaufsprofile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Einkaufsprofile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Lieferanten-Scorecards
   Verhandlungs-Pakete
   Vertrags-Drafts
   Sourcing-Strategien
   Kategorie-Mappings
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptmodule

   KI für Projektmanager:innen*
   Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
   Analyse von KI-Anwendungen im Projektmanagement
   Erörterung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools
   Praktische Anwendung von KI im Projektalltag
   Methodiken zur Implementierung von KI-Projekten
   Behandlung ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen
   Techniken zur Evaluation von KI-Lösungen
   Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
   Abschlussaufgabe und Sammlung von Ressourcen
   Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT
   Vertiefung der rechtlichen Rahmenbedingungen für die KI-Nutzung
   KI Consultant (v2.0)*
   Einführung in das KI Consulting und dessen Anwendungsbereiche
   Durchführung von Unternehmensanalysen zur KI-Readyness
   Identifikation von KI-Potenzialen in Unternehmen
   Konzeption von KI-Pilotprojekten
   Erarbeitung von Datenstrategien und Infrastrukturen für KI
   Implementierung von Change Management und Schulungsmaßnahmen
   Strategien zur Erfolgsmessung und Skalierung von KI-Initiativen
   Exkurse zu spezifischen Werkzeugen und Plattformen wie Flowise, API-Integration, Azure-basierte KI-Anwendungen und Self-hosted interne KI-Anwendungen
   Vorbereitung von Managementpräsentationen
   Sammlung nützlicher Links und ein Exkurs zu KI in deutschen Unternehmen
   Jobcoaching - Bewerbertraining*
   Analyse individueller Stärken und Potenziale
   Definition beruflicher Ziele
   Recherche und Analyse des Arbeitsmarktes
   Erstellung professioneller Bewerbungsunterlagen
   Nutzung von Online-Präsenzen und Bewerbungsportalen
   Techniken zur Netzwerkbildung
   Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, einschließlich Körpersprache und Auftreten
   Strategien zum Umgang mit Absagen und Rückschlägen
   Zeit- und Selbstmanagement
   Identifikation von Weiterbildungsmöglichkeiten und Qualifikationen
   Vorbereitung auf Assessment-Center
   Führen von Gehaltsverhandlungen
   Überwindung von Barrieren wie Selbstzweifel und Stressmanagement
   Vermittlung arbeitsrechtlicher Grundlagen
   Strategien für einen erfolgreichen Berufseinstieg
   Eigenmarketing und überzeugende Selbstpräsentation
   Lernziele

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   Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   Die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und in der Unternehmensberatung zu verstehen.
   KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projekten und Geschäftsprozessen einzusetzen.
   KI-Potenziale in Unternehmen zu identifizieren und Pilotprojekte zu konzipieren.
   Datenstrategien und Infrastrukturen für KI-Implementierungen zu entwickeln.
   Change-Management-Prozesse im Kontext von KI-Einführungen zu gestalten.
   Ethische, rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte der KI-Nutzung zu berücksichtigen.
   KI-Lösungen zu evaluieren und deren Erfolg zu messen.
   Die eigenen beruflichen Kompetenzen zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln.
   Professionelle Bewerbungsunterlagen zu erstellen und Vorstellungsgespräche erfolgreich zu meistern.
   Strategien für den erfolgreichen Berufseinstieg oder die berufliche Neuorientierung anzuwenden.
   Berufsperspektiven

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   Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten in Bereichen wie

   KI-Projektmanagement
   KI-Beratung
   IT-Management
   IT-Projektleitung
   Datenanalyse und -management
   Prozessoptimierung
   Change Management
   Berufsfelder, die die strategische Anwendung von KI erfordern.
   Das integrierte Jobcoaching bereitet auf die aktive Stellensuche und den erfolgreichen Einstieg in den Arbeitsmarkt vor.

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

3. 3

   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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