Microsoft 365 Certified Teamwork Administrator mit SCRUM Foundation

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Der Kurs Microsoft 365 Certified Teamwork Administrator mit SCRUM Foundation und PRINCE2 Foundation vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen für die Planung, Bereitstellung und Verwaltung moderner Microsoft-365-Teamwork-Lösungen sowie fundierte Kenntnisse in agilen Methoden und klassischem Projektmanagement.
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   Werkzeuge zur effektiven Teamarbeit stehen im Mittelpunkt des modernen Arbeitsplatzes. Mitarbeiter müssen in der Lage sein, schnell und von jedem Ort auf ihre Daten zuzugreifen und sie zu bearbeiten. Daher benötigen Unternehmen integrierte Lösungen, die sicher und skalierbar sind. Diese Zertifizierung bestätigt Ihre Fähigkeiten bei der Entwicklung intelligenter, sicherer und konformer Anwendungen, die anspruchsvollsten Anforderungen gerecht werden. Außerdem haben Sie ein grundlegendes konzeptionelles Verständnis von Microsoft Azure.
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   Dieses Bildungsangebot umfasst folgende Themen

   MS-300 Deploying Microsoft 365 Teamwork plus MS-300 Prüfungsvorbereitung und Exam
   MS-301 Deploying SharePoint Server 2019 Hybrid plus MS-301 Prüfungsvorbereitung und Exam
   Sie lernen im Kurs die Konfiguration und Verwaltung von SharePoint Online und OneDrive for Business. Darüber hinaus lernen Sie Teams und Workload-Integrationen zu konfigurieren und zu verwalten. Der Teamwork-Administrator arbeitet mit dem Messaging-Administrator zusammen, um Optionen und Sicherheit im Zusammenhang mit E-Mail-Aufgaben zu konfigurieren und dem Security-Administrator, um die Ende-zu-Ende-Sicherheit zu gewährleisten.
   Kandidaten für die Zertifizierungs-Prüfung sind Teamwork-Administratoren, die für die Konfiguration, Bereitstellung und Verwaltung von Office 365 und Azure-Workloads verantwortlich sind. Sie legen die Grundlage für ein modernes Zusammenarbeiten innerhalb ihrer Organisation. Teamwork-Administratoren verwalten Anwendungen, Dienste und unterstützende Infrastrukturen. Dazu müssen sie in der Lage sein, SharePoint (online, firmenintern und hybrid), OneDrive und Teams bereitzustellen, zu verwalten, zu migrieren und zu sichern.
   Die Kursteilnehmer sollten ein grundlegendes Verständnis von Integrationspunkten besitzen mit den folgenden Anwendungen und Diensten: Office, PowerApps, Flow, Yammer, Microsoft Graph, Stream, Planner und Project. Sie verstehen, wie man Anwendungen und Dienste von Drittanbietern integriert.
   Kenntnisse in den Bereichen SQL Server-Verwaltungskonzepte, Azure Active Directory, PowerShell, Netzwerk, Windows-Serververwaltung, Domain Name System (DNS), Active Directory-Mobilgeräteverwaltung und alternative Betriebssysteme sind ebenfalls hilfreich.

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   Scrum Foundation (inkl. Prüfung)

   Diese Maßnahme vermittelt das notwendige Wissen, das IT-Experten in Agile-Methoden und Scrum-Praktiken benötigen. Es konzentriert sich auf die grundlegenden Prinzipien und Konzepte von Agile und Scrum mit einem Schwerpunkt auf mehreren Scrum-Komponenten wie Sprints verwalten, Agile Meeting-Struktur, die Schlüsselrollen und Methoden.
   Konzepte von Agile und Scrum inklusive der "Agilen Denkweise"
   Scrum Praktiken einschließlich Rollen, Artefakte, Rituale und die Definition von Done
   Scrum Planung und Schätzung
   Monitoring von Scrum-Projekten inklusive Burn-down-Charts, Kanban-Boards und Information Radiators
   Fortgeschrittene Scrum-Konzepte einschließlich der Anwendung von Scrum in großen komplexen Projekten und in verteilten Teams

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   PRINCE2 Foundation (inkl. Prüfung)

   PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Methode für Projektmanagement. Sie wird in allen Branchen und für alle möglichen Arten von Projekten im privatwirtschaftlichen Sektor oder von Behörden angewandt.

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   Die wichtigsten Elemente von PRINCE2 sind

   Die Methode ist prozessorientiert.
   Die geschäftliche Rechtfertigung des Projekts (Business Case) steht immer im Vordergrund.
   PRINCE2 schafft eine klar definierte Organisationsstruktur für Projekte.
   Eine produktbezogene Vorgehensweise in der Planung sorgt für ergebnisorientiertes Handeln.
   Die Methode erleichtert die Aufteilung von Projekten in beherrschbare und kontrollierbare Phasen.
   Die Methode ist flexibel und kann in jeder Umgebung für jeden Projekttyp angewandt werden.
   Die Teilnehmer lernen das Vokabular sowie alle wichtigen Elemente von PRINCE2 und deren Zusammenhang innerhalb der Methode kennen.

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   Anpassungsweiterbildungen im Beruf Teamwork Administrator

   IT-Sicherheit
   Datenschutz
   IT-Projektmanagement
   IT-Service-Management
   Qualitätsmanagement
   Qualitätssicherung
   IT-Anwendungsberatung
   IT-Support
   Web-Administration
   Systemadministration
   Netzwerksadministration
   Mit einer Anpassungsweiterbildung können Sie Ihr Fachwissen nicht nur aktualisieren, sondern auch erweitern. Dabei wird meist nur ein spezielles Thema bearbeitet. Sie schließen die Qualifizierungsmaßnahme mit einer Prüfung ab, in den meisten Fällen erhalten Sie neben dem Teilnahme-Zertifikat auch ein Hersteller-Zertifikat.
   Im Fokus Ihrer Anpassungsweiterbildung Teamwork Administrator steht, dass Sie in Ihrem Beruf auf dem neusten Stand sind und sich auch infolge neuer Entwicklungen gut zurechtfinden.

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   Osnabrück

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Gelsenkirchen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Münster

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Hamm

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bocholt

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen