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Controlling mit Spezialisierung Digitalisierung und Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

brutto im Monat, Vollzeit, inkl. anteiliger Sonderzahlungen, als Controller bundesweit
5.234 €
6.611 €
7.964 €
Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab

Achse beginnt bei 4.500 €

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
  2. 2
    Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
  3. 3
    Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.

Das lernst du

  • Diese Qualifizierung verknüpft die wesentlichen Aspekte des aktuellen Controllings mit den Anforderungen der digitalen Transformation und den Methoden des systematischen Projektmanagements. Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen in der finanziellen Unternehmenssteuerung, der Analyse umfangreicher Datensätze sowie in der Planung und Umsetzung komplexer Projekte.
  • Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens und der Bilanzierung
  • Kostenrechnung und interne Steuerungsinstrumente
  • Strategien der Digitalisierung und Prozessautomatisierung
  • Datenanalyse und systematisches Datenmanagement mit Excel
  • Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
  • Controlling und Rechnungswesen
  • Im Bereich des Controllings werden zunächst die Grundlagen der Unternehmensstruktur und des Rechnungswesens behandelt. Dazu gehört die Einordnung von Geschäftsvorfällen in die Bilanz sowie die Bewertung der finanziellen Lage eines Unternehmens. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung. Diese Instrumente dienen der internen Steuerung und bilden die Basis für Budgetierungen sowie Soll-Ist-Vergleiche.
  • Digitalisierung und Datenmanagement
  • Die Digitalisierung verändert die Anforderungen an das Controlling. In diesem Bereich werden technologische Entwicklungen, Innovationsstrategien und ethische Aspekte der digitalen Transformation thematisiert. Ein Fokus liegt auf Big Data und Data Mining zur datengetriebenen Entscheidungsfindung. Zudem wird der Einsatz von Excel als Werkzeug vertieft - von grundlegenden Funktionen bis hin zur Automatisierung von Arbeitsabläufen und der Visualisierung großer Datenmengen. Auch die Prozessautomatisierung und deren Beitrag zur Effizienz sind Bestandteil dieser Säule.
  • Projektmanagement und agile Methoden
  • Das Projektmanagement wird als Instrument zur Umsetzung unternehmerischer Ziele vermittelt. Dabei werden internationale Standards, Erfolgsfaktoren und das Stakeholder-Management erläutert. Neben der Fortschrittsüberwachung und Kostenkontrolle in klassischen Projekten liegt ein Schwerpunkt auf agilen und hybriden Ansätzen. Hierbei lernen die Teilnehmenden agile Werte, das Risikomanagement in flexiblen Strukturen sowie spezifische Kontrollwerkzeuge wie Burndown-Charts kennen.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach dem Abschluss der Qualifizierung und der zugehörigen Leistungsnachweise erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat.
  • Zusätzliche Extras
  • Praktische Vertiefung der Lerninhalte
  • Förderung der Methodenkompetenz
  • Begleitendes Bewerbercoaching
  • In zeitgemäßen Unternehmen sind die Schnittstellen zwischen Finanzen, IT und Projektorganisation eng miteinander verzahnt. Fachkräfte im Controlling benötigen heute neben betriebswirtschaftlichem Fachwissen auch technisches Verständnis für digitale Prozesse und die Fähigkeit, Projekte zielgerichtet zu steuern. Diese Qualifizierung bereitet auf Aufgaben vor, bei denen die Analyse von Daten und die Koordination von Veränderungsprozessen im Vordergrund stehen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Controller→

03 · Gehalt

Controller Gehalt: 6.611 € in der Mitte bundesweit

Die mittlere Hälfte verdient 5.234 € bis 7.964 € brutto im Monat in Vollzeit.

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche Untergrenze
Unteres Viertel bundesweit5.234 €/Monat
ein Viertel verdient weniger
Mitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit6.611 €/Monat
Median, inkl. Sonderzahlungen
Oberes Viertel bundesweit7.964 €/Monat
ein Viertel verdient mehr

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

  1. 1

    Kosten verursachungsgerecht zuordnen

    Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.

  2. 2

    Budgets planen und Abweichungen erklären

    Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.

  3. 3

    Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen

    Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

Themen

ControllerScrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)

05 · Jobs

Controller Jobs bundesweit: 12.159 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Controller bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN12.159bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG58 Tageim Schnitt bis besetzt
ARBEITSLOSENQUOTE4,1 %Berufsgruppe, bundesweit
ENGPASSneinkein Engpassberuf

Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.

TippNutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen. Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

In der Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) kommen bundesweit 5,6 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir