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Change Management für Teams im Produktumfeld

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist ImpaQt Education Group.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

  • Change Management für Teams im Produktumfeld
  • 1. Grundlagen des Produktmanagements im IT-Bereich für Veränderungsvorhaben: Produktziele und Nutzen eines Veränderungsvorhabens formulieren, Stakeholder für Produktänderungen identifizieren, Veränderungsbedarf im Produktkontext begründen
  • 2. Market & User Research für Veränderungsbedarf: Marktveränderungen als Auslöser für Produktanpassungen erkennen, Nutzerfeedback für Veränderungsentscheidungen auswerten, Annahmen über Auswirkungen auf Zielgruppen dokumentieren
  • 3. Agile Methoden & Anforderungsmanagement bei Veränderungen: Änderungsanforderungen im Jira-Backlog strukturieren, Auswirkungen von Änderungen auf bestehende Anforderungen bewerten, Arbeitspakete für schrittweise Umsetzungen priorisieren
  • 4. Customer Experience Design für veränderte Produkte: Auswirkungen einer Produktänderung auf Nutzungssituationen analysieren, Prototypen in Figma zur Abstimmung von Änderungen einsetzen, Nutzerperspektiven in Veränderungsentscheidungen einbeziehen
  • 5. Karrierewege und Rollenkommunikation in der IT: Eigene Erfahrungen mit Veränderungsprojekten für IT-Rollen darstellen, Rollenanforderungen im Produktumfeld einordnen, Gesprächssituationen zu Change-Erfahrungen vorbereiten
  • 6. Validierung und Entscheidungsfindung für Veränderungen: Entscheidungsoptionen für Produktänderungen vergleichen, Annahmen vor einer breiten Einführung validieren, Entscheidungen anhand nachvollziehbarer Kriterien dokumentieren
  • 7. Roadmapping für Veränderungsinitiativen: Veränderungsmaßnahmen in einer Roadmap strukturieren, Abhängigkeiten zwischen Roadmap-Elementen sichtbar machen, Prioritäten für schrittweise Veränderungen begründen
  • 8. Geschäftsausrichtung & Business Model bei Veränderungen: Geschäftliche Auswirkungen von Produktänderungen einschätzen, Service- und Preismodelländerungen einordnen, Veränderungsvorhaben mit strategischen Zielen verknüpfen
  • 9. Leadership für Produktmanager und IT- & Software Berater im Change Management: Ziele für Veränderungsvorhaben mit Beteiligten abstimmen, Widerstände und unterschiedliche Perspektiven im Team ansprechen, Kommunikationswege für Veränderungen im Produktteam festlegen
  • 10. Dein eigenes Projekt als Veränderungsvorhaben: Ein konkretes Veränderungsvorhaben für ein digitales Produkt beschreiben, Umsetzungsrisiken und Beteiligte dokumentieren, Einen Ablauf zur Einführung und Reflexion erstellen
  • 11. Technologische Grundlagen für Produktänderungen: Auswirkungen von Änderungen auf Softwarekomponenten einordnen, Data Flows als Grundlage für Veränderungsentscheidungen lesen, Technische Abhängigkeiten mit Entwicklungsteams besprechen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

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1Angebotsort

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir