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Führung von Teams und Einzelpersonen 1 - Practitioner

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
  2. 2
    Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
  3. 3
    Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Ziel der Weiterbildung ist es, zentrale Kompetenzen im Bereich Führung zu vermitteln.
Teilnehmende setzen sich mit aktuellen Anforderungen an Führungskräfte auseinander und entwickeln praxisorientierte Handlungskompetenzen. Die Weiterbildung vermittelt Grundlagen der Führungsarbeit und verknüpft klassische Führungsinstrumente mit Aspekten der modernen Psychologie sowie dem Verständnis gruppendynamischer Prozesse.
Im Verlauf der Weiterbildung werden verschiedene Schwerpunkte behandelt, darunter: Selbstführung, Kommunikation, Gesprächsführung, Feedbackkultur und der Umgang mit herausfordernden Situationen im Führungsalltag. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Verständnis menschlichen Verhaltens, Entscheidungsprozessen und der Bedeutung von Motivation in Teams.
Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten, wenden theoretische Inhalte in praxisnahen Beispielen an und lernen, komplexe Führungssituationen systematisch zu analysieren und zu gestalten. Ziel ist es, die eigene Rolle als Führungskraft bewusst wahrzunehmen und konstruktiv weiterzuentwickeln.
Grundlagen der Führung & Selbstführung (ca. 2 Tage)
Führungsverständnis und Führungsstile
Persönlichkeit und Selbstreflexion
Emotionale Intelligenz in der Führung
Selbstführung und persönliche Werte
Vertrauen und psychologische Sicherheit
Führungsinstrumente im Alltag
Kommunikation & Feedback (ca. 3 Tage)
Kommunikationsmodelle und -techniken
Aktives Zuhören und Fragetechniken
Feedback geben und nehmen
Gesprächsführung in schwierigen Situationen
Gewaltfreie Kommunikation
Führung von Teams (ca. 5 Tage)
Teamdynamiken und Phasen der Teamentwicklung
Führung von Einzelpersonen
Führung von Teams und Abteilungen
Weiterentwicklung von Personal und Teams
Motivation von Teams
Ziele und Leistungsbeurteilungen
Delegation und Empowerment
Teamziele und Leistungsmanagement
Umgang mit Widerstand im Team
Konfliktmanagement & Motivation (ca. 3 Tage)
Konfliktarten und Ursachen
Konfliktanalyse und -bearbeitung
Moderation von Konflikten
Motivationstheorien und Anwendung
Coaching-Elemente in der Führung
Motivation bei Veränderungen
Führungspsychologie (ca. 2 Tage)
Psychologische Grundbedürfnisse von Menschen
Motivationstheorien und praktische Anwendung
Die Rolle von Emotionen in der Führung
Wahrnehmungsverzerrungen und kognitive Biases
Macht, Einfluss und Autorität aus psychologischer Sicht
Konfliktursachen und psychodynamische Aspekte
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Microsoft Office (Word/Excel/PowerPoint)→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Tabellen auswerten statt abtippen

    Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

  2. 2

    Wiederkehrende Abläufe automatisieren

    VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

  3. 3

    Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

    Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir