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Assistenz der Projektleitung im agilen Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Wiesbaden
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte unter Zeitdruck, wechselnden Anforderungen und hoher Transparenzanforderung zuverlässig zu unterstützen. Für die Assistenz der Projektleitung im agilen Projektmanagement bedeutet das, Abläufe in Scrum sicher zu begleiten, Kommunikation zu strukturieren und die Zusammenarbeit im Team wirksam zu fördern.
  • Die Weiterbildung vermittelt praxisrelevante Kompetenzen rund um Scrum, die Rolle des Scrum Master und zentrale Mechanismen im agilen Projektmanagement. Du stärkst zudem dein Verständnis für Stakeholder-Management und kannst Scrum-Events sowie Scrum-Artefakte in der Projektassistenz professionell mit vorbereiten und nachhalten.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Master PSM II
  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum-Rollen, Scrum-Events und Scrum-Artefakte sicher einordnen und in der Projektunterstützung anwenden.
  • Scrum-Meetings strukturiert vorbereiten, begleiten und Ergebnisse nachvollziehbar dokumentieren.
  • Hindernisse, Stakeholder-Anliegen und Teamkonflikte methodisch unterstützen, inklusive Moderations- und Coaching-Ansätzen.
  • Entscheidungen und Priorisierung im Sinne empirischer Prozesssteuerung nachvollziehen und zur Wertmaximierung beitragen.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Projektassistenz und PMO-Mitarbeitende, die agiles Projektmanagement und Scrum praxisnah anwenden möchten.
  • Assistenz der Projektleitung in IT-, Produkt- oder Organisationsprojekten mit Scrum-Teams und Stakeholdern.
  • Berufseinsteiger:innen und Quereinsteiger:innen, die sich für Aufgaben im Scrum-Umfeld mit Fokus Scrum Master Grundlagen qualifizieren möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Wiesbaden

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Freiburg im Breisgau

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir