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PRINCE2 7 Practitioner und Agile Coaching Kompetenzen

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • PRINCE2® 7 - Practitioner und Agile Coach Zertifikat
  • Zielsetzung
  • Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die PRINCE2® 7 Practitioner-Zertifizierung mit dem Agile Coach Zertifikat. Sie vermittelt die praktische Anwendung des PRINCE2® 7 Best-Practice-Rahmenwerks für Projektmanager und vertieft Kenntnisse im agilen Coaching zur Führung von Teams.
  • Inhalte
  • Der PRINCE2® 7 Practitioner-Teil baut auf dem Foundation-Level auf und konzentriert sich auf die Anwendung der Methode in der Projektpraxis. Behandelt werden die sieben Prinzipien, Themen und Prozesse der PRINCE2®-Methode, einschließlich Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Issues und Fortschritt. Die praktische Umsetzung der Prozesse "Vorbereiten eines Projekts" bis "Abschließen eines Projekts" wird anhand von Fallstudienanalysen und Prüfungssimulationen vertieft.
  • Der Agile Coach-Teil führt in die Agilität, agile Werte und verschiedene agile Frameworks ein. Schwerpunkte liegen auf der Positionierung von Agilität zwischen Strategie und operativer Arbeit. Vermittelt werden Kommunikations- und Fragetechniken, Konfliktmanagement im agilen Umfeld sowie die Grundlagen des Coaching-Mindsets. Die Rolle des Agile Coaches, Leadership in agilen Organisationen und systemische Interventionen im agilen Kontext sind weitere Themenbereiche. Die Maßnahme schließt mit einer Abschlussreflexion und einem Praxisprojekt ab.
  • Lernziele
  • Anwendung der PRINCE2® 7-Methode in realen Projektumgebungen.
  • Systematische Steuerung und Überwachung von Projektphasen und -fortschritten gemäß PRINCE2®.
  • Effektive Gestaltung von Projektteams und Management von Projektressourcen.
  • Proaktives Management von Risiken, Issues und Qualität zur Sicherstellung von Projektergebnissen.
  • Anwendung agiler Werte und Prinzipien zur Förderung von Teamleistung.
  • Einsatz von Coaching-Techniken zur Unterstützung agiler Teams.
  • Bewältigung von Konflikten und Förderung von Leadership in agilen Organisationen.
  • Berufsperspektive
  • Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Rollen im Projektmanagement und in der agilen Teamführung. Die Kombination aus PRINCE2® und agilem Coaching ermöglicht die Anwendung in verschiedenen Projektkontexten, von traditionellen bis hin zu agilen Umgebungen. Die Kenntnisse sind relevant für die Leitung und Unterstützung von Projekten sowie für die Weiterentwicklung von agilen Arbeitsweisen in Organisationen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Bremen

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bremen

    12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bremen

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementScrum & agiles ProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir