Projekt­management Scrum Expert plus Prüfungs­vorbereitung und Exam

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Das Seminar Projektmanagement Scrum Expert plus Prüfungsvorbereitung und Exam vermittelt praxisnahes Wissen über Scrum und agile Projektmanagementmethoden sowie eine gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.
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   Scrum Methoden und Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen. Der Kurs soll Wissen zu und den Umgang mit dem Agilen Framework, wie auch mit der Methode SCRUM vertiefen und festigen.
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   Das Seminar beinhaltet unter anderem folgende Themen

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   Agile Grundlagen

   Agiles Denken und Werte im Vergleich zum klassischen Projektmanagement
   Das Agile Manifest und zentrale Prinzipien
   Überblick über Scrum, Kanban und hybride Methoden
   Praktische Umsetzung in unterschiedlichen Projektumgebungen

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   Scrum Framework

   Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
   Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
   Ereignisse: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospective
   Von der Projektidee zur Produktvision und Einsatzgebiete von Scrum

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   Scrum Prozess

   Aufbau und Priorisierung des Product Backlogs mit User Stories
   Planung und Festlegung des Sprint-Ziels im Sprint Planning
   Transparenz und Synchronisation im Daily Scrum
   Feedback sammeln und Produkt anpassen im Sprint Review
   Kontinuierliche Verbesserung in der Sprint Retrospective

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   Agile Führung und Teamarbeit

   Grundlagen agiler Führung und Servant Leadership
   Entwicklung selbstorganisierter Teams
   Kommunikationsmodelle und Moderationstechniken
   Konfliktmanagement in agilen Umgebungen

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   Qualität und Stakeholdermanagement

   Kontinuierliche Verbesserung und agile Qualitätsstandards
   Stakeholderanalyse und Einbindung
   Planung und Durchführung zielgruppengerechter Kommunikation
   Dokumentation von Ergebnissen und Lessons Learned

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   Tools und Controlling

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    Burndown- und Burnup-Charts zur Fortschrittskontrolle

    Velocity, Cumulative Flow Diagram und weitere Metriken
    Budgetverwaltung und Risikomanagement im agilen Kontext
    Fallstudien und kennzahlenbasierte Erfolgskontrolle

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    Empfohlenes Training für die Zertifizierung zum

    Scrum Foundation: EXIN® Agile Scrum Foundation ist die Grundlagen-Zertifizierung für Fachpersonal, in den Techniken des Agile Service Management
    Scrum Master: Als Mitglied des Scrum Teams ist er ein sogenannter Facilitator und agiert als Moderator, Vermittler, Prozessbegleiter, Unterstützer und Coach
    Scrum Produkt Owner: Er ist für die Wertsteigerung des Produkts im Entwicklungsprozess zuständig und verantwortet das Product Backlog und Product Goal
    Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.

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   Koblenz am Rhein

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bad Dürkheim

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Zweibrücken

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Kassel

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Limburg an der Lahn

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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