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Agiles Projektmanagement und PSM: Einsatzmöglichkeiten im Marketing
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Überblick
- Agile Methoden haben sich im Projektmanagement etabliert und bieten im Marketing Vorteile, wenn Teams flexibel auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren müssen. Dieser Kurs vermittelt Schritt für Schritt, wie agiles und hybrides Projektmanagement - mit besonderem Fokus auf Scrum (PSM) - in Marketingprojekten eingesetzt wird.
- Du lernst,
- wie sich klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement unterscheiden,
- welche Rollen, Artefakte und Events Scrum prägen und wie sie auf Marketingprojekte übertragen werden,
- wie selbstorganisierte Teams geführt, kommuniziert und motiviert werden,
- wie Qualität, Budget und Risiken unter agilen Rahmenbedingungen gesteuert werden,
- wie Marketingziele, Content-Strategien und Social-Media-Maßnahmen in ein agiles Vorgehen eingebettet werden.
- Agiles Projektmanagement
- Grundlagen agiler und hybrider Ansätze
- Werte und Prinzipien des Agilen Manifests
- Überblick über Kanban, Design Thinking und weitere Methoden
- Scrum (PSM) im Marketing
- Rollen: Product Owner, Scrum Master, Development Team
- Vom Projektimpuls zur Produktvision
- Sprint-Zyklus: Backlogs, Planning, Daily, Review, Retrospective
- Agile Führung und Teamarbeit
- Servant Leadership
- Selbstorganisation moderieren und fördern
- Konfliktlösung und Feedbackkultur
- Qualitäts- und Risikomanagement
- Qualitätskriterien in agilen Projekten festlegen
- Kontinuierliche Verbesserung und Definition of Done
- Einsatz von Burndown-Charts und Risikoregister
- Strategische Situationsanalyse
- Interne und externe Umfeldanalyse
- Markt- und Stakeholderbewertung als Entscheidungsbasis
- Marketingziele und Positionierung
- Zielableitung und OKR
- Markenführung und Differenzierung
- Online- und Content-Marketing
- Verbindung von traditionellem und digitalem Marketing
- MVP-Konzeption für Medienprojekte
- Content-Entwicklung: Ideengenerierung, Redaktionsplanung, Tools
- Social Media Management
- Strategie, Status und Zielgruppen
- Netzwerk- und Formatwahl
- Agile Anpassung an neue Plattformen und Trends
- Information zu Unterricht und Prüfung
- Der Unterricht erfolgt auf Deutsch. Nach Abschluss aller Module und erfolgreichem Leistungsnachweis wird ein Zertifikat ausgestellt.
- Zusätzliche Extras
- Praxisaufgaben auf Basis realer Marketingcases
- Methoden- und Tool-Trainings
- Bewerbercoaching und Karriereimpulse
- Zielgruppe
- Fach- und Führungskräfte aus Marketing, Kommunikation und Projektmanagement
- Quereinsteigende mit ersten Erfahrungen in Projekten, die agile Methoden im Marketing einsetzen möchten
- Unternehmen, die ihre Marketingteams auf agile Arbeitsweisen umstellen wollen
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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