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KI-Anwendungen in Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 07.12.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- KI für Projektmanager:innen
- Zielsetzung des Kurses
- Der Kurs vermittelt Kenntnisse zur Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement zur Optimierung von Entscheidungsprozessen und zur Steigerung der Effektivität.
- Inhalte
- Der Kurs behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Themen wie Foundation Models und Open-Source-KI-Tools werden vorgestellt. Der Einsatz von KI im Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie deren Evaluation sind zentrale Bestandteile. Rechtliche Rahmenbedingungen, Ethik und Datenschutz im Umgang mit KI werden ebenso thematisiert wie Soft Skills für KI-Projekte, darunter Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden das Modul ab.
- Lernziele
- Analyse der Grundlagen und Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement.
- Bewertung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools.
- Anwendung von KI-Werkzeugen im täglichen Projektgeschäft.
- Planung und Implementierung von KI-Projekten unter Berücksichtigung ethischer und rechtlicher Aspekte.
- Entwicklung von Kommunikations- und Führungsfähigkeiten für KI-Projekte.
- Durchführung von Evaluationen von KI-Lösungen.
- Berufsperspektiven
- Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen und Projektteams, die KI-gestützte Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -abläufen einsetzen möchten.
- Marketing: Social Media mit KI
- Der Kurs vermittelt Kenntnisse zur Steuerung von Social Media Marketing durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, von der Trendanalyse bis zum Community-Aufbau.
- Die Inhalte umfassen die Relevanz von Social Media im KI-Zeitalter, das Verständnis und die Nutzung verschiedener Plattformen wie Instagram, TikTok und LinkedIn. Der Kurs behandelt Trendanalyse und Social Listening zur Erkennung von Signalen und Ableitung von Trends. Themen und Timing für Social Media Inhalte, Content-Formate sowie Social Storytelling werden erläutert. Publishing und Automatisierung, Engagement und Community Management sowie Strategien für Reichweite und Wachstum (organisch und Paid) sind weitere Schwerpunkte. Der Einsatz von KI im Paid Social Marketing, die Messung und Optimierung von Performance sowie Zukunftsperspektiven von Social Media und KI werden ebenfalls thematisiert.
- Analyse der Relevanz von Social Media im Kontext von KI.
- Anwendung von Trendanalyse- und Social Listening-Methoden.
- Entwicklung von Content-Strategien und Storytelling-Ansätzen.
- Steuerung von Publishing- und Automatisierungsprozessen.
- Förderung von Engagement und Community-Aufbau.
- Optimierung von Paid Social Kampagnen mithilfe von KI.
- Messung und Analyse der Social Media Performance.
- Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Fachkräfte im Social Media Marketing, Online-Marketing und Community Management, die KI-gestützte Tools zur Effizienzsteigerung einsetzen möchten.
- Scrum Product Owner:in (PSPO I)
- Das Seminar bereitet auf die Rolle der Scrum Product Owner:in vor und beinhaltet die Prüfungsvorbereitung für die Zertifizierung Scrum Product Owner 1 (PSPO I) der Scrum.org. Ein Exkurs in die generative KI ist integriert.
- Der Kurs führt in die agile Welt und die Methodik von Scrum ein. Die Rolle des Product Owners, die Vision und Produktstrategie, Stakeholder-Management sowie das Product Backlog werden detailliert behandelt. Scrum Events, Artefakte und die Rolle des Scrum Masters werden erläutert. Agile Schätzmethoden, Fortschrittsüberwachung und Reporting sowie die Integration von Kundenfeedback sind weitere Lerninhalte. Der Kurs behandelt zudem das Management von Komplexität und Unsicherheit sowie die Skalierung von Scrum. Ein Exkurs zur Künstlichen Intelligenz und optionale Themen zu Tools und der Rolle des Scrum Masters werden ebenfalls angeboten.
- Verstehen der agilen Prinzipien und des Scrum Frameworks.
- Ausübung der Rolle des Scrum Product Owners.
- Erstellung und Management des Product Backlogs.
- Durchführung von Release- und Sprint-Planungen.
- Anwendung von agilen Schätzmethoden.
- Integration von Kundenfeedback in die Produktentwicklung.
- Vorbereitung auf die PSPO I Prüfung.
- Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die die Rolle des Scrum Product Owners übernehmen möchten oder bereits innehaben und ihre Kenntnisse vertiefen sowie eine Zertifizierung anstreben. Die erworbenen Fähigkeiten sind in agilen Produktentwicklungsteams in verschiedenen Branchen anwendbar.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Dortmund
07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Bielefeld
07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Bremen
07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Bremen
07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten
1.331 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 16 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei A-Leecon GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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