Agiles Projekt­management und Künstliche Intelligenz (KI-Manager)

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Kurzbeschreibung

   Meistern Sie das Fundament des modernen, KI gestützten Projektmanagements! Diese kompakte Qualifikation bildet Sie zur gefragten Fachkraft aus, die das gesamte Spektrum von der klassischen Projektsteuerung bis hin zu agilen Frameworks wie Scrum (Scrum 1) beherrscht. Sie lernen, Projekte effizient zu planen und Künstliche Intelligenz (KI) strategisch in Prozesse zu integrieren, um die Effizienz zu steigern. Zudem qualifizieren Sie sich im Change Management, um den digitalen Wandel erfolgreich zu kommunizieren und Widerstände konstruktiv zu managen. Ideal für angehende Projektmanager, Fachkräfte und Quereinsteiger im Management Umfeld.

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   Detaillierte Inhalte

   Modul 1: Foundation - Projektmanagement & KI-Grundlagen
   Klassisch vs. Agil: Gegenüberstellung von Wasserfall-Modell und agilen Frameworks (Kanban, Scrum).
   Projektsteuerung: Grundlagen der Planung, Stakeholder-Management und Zieldefinition.
   Scrum Framework (Scrum 1): Detaillierte Einführung in Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developers), Events und Artefakte.
   Praxis-Transfer: Erstellung von User Stories, Pflege des Product Backlogs und Sprints.
   KI-Einstieg: Erste Schritte zur Integration von KI-Tools in den Projektalltag.
   Modul 2: KI-Integration & Change Management
   Technologie-Wissen: Verständnis von Maschinellem Lernen (Machine Learning) und Generativer KI.
   Change Management: Veränderungsprozesse bei der Einführung neuer Technologien kommunizieren und Widerstände managen.
   Unternehmenskultur: Schaffung einer Anpassungsfähigkeit (Resilienz) im Team.
   Praxis-Tools: Identifikation von Einsatzpotenzialen für KI im eigenen Unternehmen.

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   Software & Methoden (Stichworte)

   Scrum, Kanban, Servant Leadership, Change Management, Generative AI: z.B. ChatGPT / Copilot / Gemini / Jira / Confluence / Trello.

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   Abschluss / Ziel

   Sie sind nach dem Kurs in der Lage, in komplexen agilen Projekten und Change Projekten zu arbeiten und KI als strategischen Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
   Sichern Sie sich jetzt Ihr kostenfreies Beratungsgespräch. Telefon: 0621/4907-5110 E-Mail: info@ZukunftsWerk-Akademie.de

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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