IT-Projekt­management mit SCRUM

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Weiterbildungsinhalte - IT-Projektmanagement mit agilen Methoden
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   In dieser Weiterbildung erwerben Sie praxisnahes Wissen, um IT-Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und umzusetzen. Sie lernen, wie Sie agile Methoden wie Scrum gezielt im IT-Umfeld einsetzen und mit klassischen Projektmanagement-Ansätzen kombinieren.
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   Ein besonderer Fokus liegt auf der Arbeit mit realistischen IT-Projekten: Sie priorisieren Anforderungen, erstellen Backlogs und steuern Sprints effizient. Gleichzeitig entwickeln Sie Kompetenzen im Umgang mit Tools wie MS Project und Excel, um auch komplexe Projekte professionell zu managen.
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   Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien bereiten Sie sich optimal auf den beruflichen Einsatz sowie anerkannte Zertifizierungen im IT-Projektmanagement vor.
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   Sie sind in der Lage, IT-Projekte agil und klassisch zu steuern - von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss.
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   Das lernen Sie

   Agile Methoden im IT-Projektmanagement (Scrum)
   Planung und amp; Steuerung von IT-Projekten
   Backlog-Management und amp; Priorisierung
   Sprint-Planung und -Durchführung
   Kombination von Scrum und amp; klassischen Methoden (z. B. PRINCE2)
   Einsatz von Tools wie MS Project und amp; Excel

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   Inhalte im Überblick

   Grundlagen agiles vs. klassisches Projektmanagement
   Scrum-Rollen, Events und amp; Artefakte
   Erweiterte agile Techniken (z. B. Planning Poker, Kanban)
   Einführung in PRINCE2
   Praxisübungen und amp; Fallstudien
   Vorbereitung auf Zertifizierungen

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   Ihr Nutzen

   Praxisnahe IT-Projektmanagement-Skills
   Vorbereitung auf anerkannte Zertifikate
   Direkte Anwendbarkeit im Job

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   Göttingen

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Hamburg

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Halle (Saale)

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Braunschweig

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Flensburg

   26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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