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Projekt­management und agile Methoden mit KI · Agentic Knowledge Work

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: Coach im Projektmanagement, Agile Coach Zertifikat, ISO 27001 Lead Implementer, Programmierkenntnisse für Projektmanager, und KI Manager:in.
  2. 2
    Coach im Projektmanagement
  3. 3

    Lerninhalte

    Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement
    Effektive und empathische Teamkommunikation
    Coaching-Methoden in der Projektarbeit
    Konfliktmanagement in Projektteams
    Förderung der Teamdynamik und -kohäsion
    Veränderungsmanagement im Projektteam
    Individuelle Weiterentwicklung durch Coaching
    Aufbau einer positiven und unterstützenden Arbeitskultur
    Emotionale Intelligenz im Projektmanagement
    Effektive Delegation und Empowerment
    Stressbewältigung und Resilienz im Projektteam
    Kreativität und Innovation im Tea
    Agile Coach Zertifikat
    Einführung in Agile und Agiles Mindset
    Das Scrum Rahmenwerk
    Empirie im Scrum
    Die Scrum Werte
    Das Scrum Team
    Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
    Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
    Definition of Done
    Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen
    Team- und Personalentwicklung in einem agilen Umfeld
    Coaching-Techniken für Agile Coaches
    Umgang mit Widerständen und Konflikten
    Produktentwicklung mit agilen Methoden
    Agile Werkzeuge und Techniken
    Erfolgsfaktoren für den agilen Change Management
    Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung für Agile Coache
    ISO 27001 Lead Implementer
    Einführung in ISO 27001
    Grundbegriffe und Terminologie
    Kontext der Organisation verstehen
    Führung und Engagement
    Planung des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS)
    Unterstützung und Ressourcen
    Risikomanagement und Risikobewertung
    Risiko-Behandlungsplan
    Kontrollmaßnahmen und Sicherheitskontrollen
    Betrieb von Sicherheitsmaßnahmen
    Leistungsbewertung und Überwachung
    Interne Audits und Überprüfungen
    Korrektur- und Verbesserungsmaßnahmen
    Dokumentation und Aufzeichnungen
    Zertifizierungsprozess und Vorbereitung
    Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung des ISM
    Programmierkenntnisse für Projektmanager
    Einführung in die Softwareentwicklung
    Softwareentwicklungsprozesse und -methoden
    Überblick über Entwicklungswerkzeuge
    Installation und Einrichtung von Visual Studio Code
    Erste Schritte mit Visual Studio Code
    Einführung in die Programmierung mit JavaScript
    Variablen und Datentypen in JavaScript
    Kontrollstrukturen in JavaScript
    Funktionen und Ereignisbehandlung in JavaScript
    Einführung in die Nutzung von KI beim Programmieren
    Automatisierte Code-Generierung mit KI
    Debugging und Fehlersuche in JavaScript
    Zusammenarbeit und Versionskontrolle mit Git
    Abschlussprojekt: Einfache Anwendung implementiere
    KI Manager:in
    Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
    Generative KI: Sprache, Bild und Sound
    ChatGPT: Funktionsweise und Anwendungspotenziale
    KI im Arbeitsalltag - Anwendungen und Beispiele
    Weitere Sprachmodelle und Anwendungsbeispiele
    Open-Source vs. proprietäre KI-Lösungen
    Exkurs: Arbeit mit Bild, Video- und Sound-KI's
    KI-Projekte planen und umsetzen
    Sicherheit und Ethik in der KI
    Future of Work - wie KI unseren Arbeitsplatz verändert
    Exkurs: Kritisches Denke
    KI-Agenten in der Praxis
    Einsatzszenarien für KI-Agenten in fachlichen und administrativen Aufgabenketten
    Agentic Workflows: Planning, Tool-Use, Reflection, Multi-Agent-Koordination
    Risiken und Kontrollen für Agentic Operations (Identity, Berechtigungen, Audit)
    Übergang von prompt-basierten Lösungen zu langlebigen Agent-Systemen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Leecon TS GmbH: 241 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

241Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir