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Scrum PSM 1 mit Prince2 Agile und Change

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Dieser Kurs vermittelt Kompetenzen, um Projekte sowohl mit dem agilen Scrum-Framework als auch mit der hybriden Methode PRINCE2 Agile zu steuern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Change Management, um organisatorische Veränderungen und personelle Übergänge in Projektumgebungen strukturiert zu begleiten. Teilnehmende bereiten sich auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I) vor und lernen, unterschiedliche Management-Ansätze situationsbezogen zu kombinieren.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Das Scrum-Framework sowie Rollen und Ereignisse in der Praxis anzuwenden
  • Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)
  • PRINCE2-Prinzipien und Themen in agile Projektumgebungen zu integrieren
  • Projektsteuerung, Risikomanagement und Controlling in hybriden Szenarien
  • Phasen und Modelle des Change Managements zur Begleitung von Transformationen
  • Kommunikation und Stakeholdermanagement in Veränderungsprozessen
  • Psychologische Aspekte und Widerstände in Teams konstruktiv zu bearbeiten
  • Agiles Projektmanagement und Scrum
  • Im ersten Teil des Kurses stehen die Grundlagen des agilen Arbeitens und das Scrum-Framework im Mittelpunkt. Vermittelt werden die Basiselemente des Scrum Guide, die Rollen im Scrum-Kontext sowie die Abläufe von der Backlog-Pflege bis zur Retrospektive. Ein zentraler Bestandteil ist die Vorbereitung auf die PSM I Prüfung sowie die Auseinandersetzung mit Ansätzen zur Zusammenarbeit und Steuerung in agilen Teams.
  • PRINCE2 Agile und hybride Steuerung
  • Dieser Abschnitt befasst sich mit der Verbindung von strukturierten Governance-Elementen und agiler Arbeitsweise. Es wird dargestellt, wie die Prinzipien von PRINCE2 auf agile Vorhaben übertragen werden können. Themen wie Business Case, Risikomanagement und Fortschrittskontrolle werden im Kontext hybrider Projektumgebungen behandelt, um Nachvollziehbarkeit und Steuerung auch in komplexen Organisationen zu ermöglichen.
  • Change Management und Transformation
  • Der dritte Schwerpunkt widmet sich der Gestaltung von Veränderungsprozessen. Vorgestellt werden etablierte Change-Modelle und Methoden zur Planung von Transformationsvorhaben. Die Teilnehmenden setzen sich mit Change-Kommunikation, Storytelling und dem Umgang mit Unsicherheiten auseinander, um Teams und Organisationen bei der Einführung neuer Arbeitsweisen sachlich zu begleiten.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Szenarien ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Inhalte in Scrum, PRINCE2 Agile und Change Management dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallbeispiele
  • Prüfungsvorbereitung für die PSM I Zertifizierung
  • Bewerbungsunterstützung und Coaching-Elemente
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteiger, die ihre Kenntnisse im modernen Projektmanagement erweitern möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die in Unternehmen mit Veränderungsprozessen tätig sind oder eine Kombination aus agilen und klassischen Managementmethoden im Projektalltag anwenden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir