Prozess- und Projektmanager/​-in inklusive Zertifizierung IPMA Level D

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Qualifizierung und Vorbereitung auf die Zertifizierung zur / zum Certified Project Management Associate IPMA - Level D, gemäß den internationalen Richtlinien der IPMA International Project Management Association.
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   Inhaltliche Schwerpunkte

   Die Qualifizierung ist in mehrere Modulgruppen zusammengefasst.
   Modulübergreifend: KI im Projektmanagement
   MODULGRUPPE 1 - Strategische Prozesse in Projekten
   Leitungsverantwortung, Ressourcenmanagement
   Grundlagen Prozessmanagement
   Managementprozess
   Grundlagen Projektmanagement
   Verantwortung der Leitung,
   Projektreport gemäß Lasten-/Pflichtenheft der PM-ZERT, IPMA Level D
   MODULGRUPPE 2 - Kernprozesse in Projekten
   Modelle und Strukturierungsprozesse
   Analyse und Steuerung des Projektumfeldes
   Zielfindungsprozess
   Projektphasen-Modelle
   Vorgehens-Modelle
   Organisationsmodelle
   PSP- Modelle
   ATP Ablauf- und Terminplanung
   MODULGRUPPE 3 - Kernprozesse in Projekten
   Kostenmanagement
   Ressourcenmanagement
   IPS Integrierte Projekt Steuerung
   Verhandlungen und Vertragsmanagement
   MODULGRUPPE 4 - Unterstützende Prozesse in Projekten
   Prozessanalysen, Prozessoptimierung
   Qualitätsmanagement
   Konfigurationsmanagement

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   Änderungsmanagement

   Berichtswesen und Dokumentation
   Erfahrungssicherung und Kundenbefragung

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   SOFT SKILLS

   Konfliktmanagement
   Krisenmanagement
   Changemanagement
   Führungstechniken
   Kreativität
   Agilität Scrum
   Rollen Scrum Master, Product Owner, Developers
   Agile Events: Daily, Retrospektive, Review
   Erstellung eines 25-seitigen Projektreports
   ZERTIFIZIERUNG - Projektmanagement (GPM) IPMA Level D
   MODULGRUPPE 5- Prozess- und Projektmanager/in Agil
   Überblick agiles PM (Geschichte + Methoden)
   Übersicht Scrum-Prozess + Scrum Rollen
   Product Owner, Product Backlog, User Stories/Use Cases
   Product Planning, Sprint Planning, lean management
   Daily Scrum, Review, Retrospective, KANBAN
   Agile Selbstorganisation/Rollen + Teamprozesse
   Havard-Modell: Prozessschritte für Verhandlungen
   Problemlösungsprozesse, Moderation
   Konflikt-,Konfigurations- und Änderungsmanagement
   Mehrtägige komplexe Projektfallstudie mit "Live" Charakter
   Individuelle Prüfungsvorbereitung mit Aufgabenstellungen
   ZERTIFIZIERUNG durch Scrum.org

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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