Agiles Projekt­management und Kanban

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im agilen Projektmanagement unter Anwendung spezifischer Werkzeuge und Methoden. Der Fokus liegt auf der visuellen Darstellung und Steuerung von Arbeitsprozessen sowie der Optimierung von Arbeitsabläufen.
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   Die Weiterbildung gliedert sich in die folgenden thematischen Bereiche

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   Agiles Projektmanagement in der Praxis

   Einleitung und Vorstellung der Agenda
   Einführung in ein Fallbeispiel
   Anwendung von Trello zur Projektverwaltung
   Nutzung von Microsoft Planner für Projektmanagement-Aufgaben
   Einsatz von Jira im Projektmanagement-Kontext
   Abschluss und Zusammenfassung
   Grundlagen und Prinzipien von Kanban
   Erstellung und Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsprozessen
   Anwendung von Kanban-Tools wie Trello und anderen
   Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden
   Messung von Performance und Effizienz durch Kanban-Metriken
   Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Framework
   Integration von Kanban in bestehende Arbeitsprozesse
   Abschluss und Ausblick
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildung sind Teilnehmende in der Lage

   Agile Projektmanagement-Methoden anzuwenden.
   Projektmanagement-Software wie Trello, Microsoft Planner und Jira zur Steuerung von Projekten einzusetzen.
   Arbeitsprozesse mit Kanban visuell darzustellen und zu steuern.
   Aufgaben zu priorisieren und Engpässe in Arbeitsprozessen zu identifizieren und zu reduzieren.
   Kanban-Boards zur Optimierung von Arbeitsabläufen zu nutzen.
   Kanban in unterschiedlichen Projektumgebungen anzuwenden.
   Die Effektivität von Kanban-Prozessen zu messen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, in der IT-Projektleitung sowie in Rollen, die die Steuerung und Optimierung von Arbeitsprozessen umfassen. Die Anwendung der vermittelten Methoden und Werkzeuge unterstützt die Durchführung von Projekten in agilen Arbeitsumgebungen.

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   Berlin

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Eschborn

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen