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Agiles Mindset und positive Führung (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt fachliche Grundlagen für eine zeitgemäße Führungskultur im Kontext der digitalen Transformation. Teilnehmende setzen sich mit der Entwicklung eines agilen Mindsets auseinander und lernen, wie Führung in dynamischen Arbeitswelten wertschätzend, strukturiert und zielorientiert gestaltet werden kann. Der Kurs verbindet methodisches Wissen aus dem agilen Projektmanagement mit Ansätzen der positiven Psychologie und Teamführung.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Grundlagen der Digitalisierung und Entwicklung eines agilen Mindsets
  • Unterschiede und Einsatzgebiete von klassischem, hybridem und agilem Projektmanagement
  • Rollen, Ereignisse und Artefakte im Scrum-Framework
  • Prinzipien des Servant Leadership zur Unterstützung selbstorganisierter Teams
  • Methoden der wertschätzenden Kommunikation und professionellen Gesprächsführung
  • Analytische Techniken zur Problemlösung und Entscheidungsfindung in unsicheren Kontexten
  • Begleitung von Veränderungsprozessen und Förderung der Akzeptanz im Team
  • Anwendung agiler Controlling-Instrumente und Stakeholdermanagement
  • Agilität und Projektmanagement-Grundlagen
  • Im Mittelpunkt stehen der Wandel der Arbeitswelt und die Anforderungen an moderne Führung. Es werden theoretische Basiskonzepte agiler Vorgehensweisen erarbeitet und von klassischen Methoden abgegrenzt, um ein fundiertes Verständnis für iterative Prozesse zu entwickeln.
  • Das Scrum-Framework und agile Methoden
  • Teilnehmende erhalten Einblick in die praktische Anwendung von Scrum. Behandelt werden die spezifischen Rollen, die Produktvision sowie die einzelnen Phasen von der Planung bis zur Retrospektive. Der Fokus liegt auf Transparenz, klaren Verantwortlichkeiten und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
  • Positive Führung und Kommunikation
  • Dieser Abschnitt befasst sich mit der zwischenmenschlichen Dimension von Führung. Themen wie Servant Leadership, Teamentwicklung und empathische Kommunikation stehen im Vordergrund. Vermittelt werden Techniken, um Feedbackprozesse zu etablieren und Konflikte sachlich und konstruktiv zu moderieren.
  • Strategie, Wandel und Steuerung
  • Abschließend werden Instrumente zur Steuerung agiler Projekte behandelt. Dazu gehören Problemanalyse, Stakeholdermanagement sowie agiles Controlling. Außerdem wird thematisiert, wie Führungskräfte Veränderungsprozesse begleiten und den Wandel in der Organisationskultur verankern können.
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach der Teilnahme und der Erbringung der geforderten Leistungen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Agiles Mindset und positive Führung dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Fallstudien zur Anwendung agiler Methoden
  • Übungen zur Selbstreflexion und Weiterentwicklung der Führungskompetenz
  • Begleitendes Karriere- und Bewerbungscoaching
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Personen, die eine leitende Funktion anstreben oder Teams in Veränderungsprozessen begleiten. Sie eignet sich ebenfalls für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die sich mit modernen Organisationsformen und agiler Zusammenarbeit auseinandersetzen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ProjektmanagementIU Akademie IU Internationale Hochschule · Duisburg · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Teilzeit
  • 6–12 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir