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Projekt­management Tools zur Unterstützung von Führungs­aufgaben

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung vermittelt praxisorientierte Methoden und digitale Tools, um Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und abzuschließen - sowohl im klassischen als auch im agilen Kontext. Du lernst, wie du als Führungskraft Projekte initiierst, Risiken kontrollierst, Teams leitest und Stakeholder einbindest. Dabei werden Instrumente vorgestellt, die Transparenz schaffen und Entscheidungen fundiert unterstützen.
  • Das nimmst du mit
  • Projekte zielgerichtet initiieren, planen und realisieren
  • Lasten- und Pflichtenhefte erstellen und nutzen
  • Zeit-, Termin-, Budget- und Ressourcenpläne aufsetzen
  • Risiken identifizieren, bewerten und steuern
  • Agile Frameworks einführen und hybride Modelle gestalten
  • Servant Leadership und Teamorganisation anwenden
  • Projektergebnisse dokumentieren, übergeben und kontinuierlich verbessern
  • Weiterbildungsinhalte
  • Klassisches Projektmanagement
  • Projektinitiierung und Stakeholderanalyse
  • Erstellung von Projektanträgen, Lasten- und Pflichtenheften
  • Projektplanung: Zeit, Termine, Budget, Ressourcen
  • Qualitätsmanagement und Teamorganisation
  • Umsetzung und Steuerung
  • Projektverfolgung mit Kennzahlen und Tools
  • Risikomanagement und Change-Control
  • Kommunikationsstrukturen für Führung und Innovation
  • Controlling und Abschluss
  • Fortschritts-, Kosten- und Qualitätskontrolle
  • Vertieftes Stakeholdermanagement
  • Nachkalkulation, Lessons Learned und Dokumentation
  • Übergabe der Ergebnisse und Rückführung von Ressourcen
  • Projektreife & Nachhaltigkeit
  • Reifegradmodelle zur Projektreife-Bewertung
  • Prinzipien des nachhaltigen Projektmanagements
  • Kontinuierliche Verbesserung nach Projektende
  • Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Unterschiede zwischen klassisch, agil und hybrid
  • Agile Prinzipien und das Agile Manifest
  • Methoden wie Scrum, Kanban und Kombinationen mit PMBOK / PRINCE2
  • Agile Führung und Qualität
  • Grundlagen der agilen Führung und Servant Leadership
  • Aufbau und Entwicklung selbstorganisierter Teams
  • Agile Qualitätsstandards definieren und messen
  • Stakeholderkommunikation in iterativen Prozessen
  • Agiles Controlling
  • Burndown- und Burnup-Charts für Erfolgskontrolle
  • Budget- und Risikomanagement in agilen Projekten
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat über die erlernten Projektmanagement-Kompetenzen und den Einsatz relevanter Tools.
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Tool-Demos
  • Methodenkompetenz für Führungskräfte
  • Bewerber- und Karrierecoaching
  • Projekte sind entscheidend für den Unternehmenserfolg in nahezu allen Branchen. Führungskräfte benötigen daher fundierte Kenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement, um Teams zu leiten, Stakeholder einzubinden und Ziele termingerecht zu erreichen. Diese Weiterbildung richtet sich an angehende Projektleiter*innen, Team- oder Abteilungsleitungen sowie Fachkräfte, die Führungsaufgaben in Projekten übernehmen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir