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Agiles Marketing Management für Quereinsteiger

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Bremen
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Herausforderung, Marketingziele unter hoher Dynamik planbar zu erreichen und gleichzeitig Teams effizient zu koordinieren. Dafür braucht es agiles Arbeiten, klare Rollen sowie messbares Suchmaschinenmarketing von der Keyword-Recherche bis zur Conversion-Optimierung.
  • In dieser Weiterbildung verbindest du Scrum-Praxis mit SEO und Google Ads, um Kampagnen strukturiert aufzusetzen, zu steuern und anhand relevanter Kennzahlen wie ROAS auszuwerten. Ergänzend stärkst du Kommunikation und Konfliktmanagement für die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Teams.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Master PSM II
  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Product Owner PSPO I
  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • SEO Marketing
  • Grundlagen des Suchmaschinenmarketings (SEO und SEA): Zieldefinition und Strategien.
  • Keyword-Recherche, -Auswahl und deren Rolle im Suchmaschinenmarketing.
  • Onpage- und Offpage-Optimierung, technisches SEO und internationales SEO.
  • Backlink-Strategien, Nutzersignale und effektive Nutzung von SEO-Tools.
  • Kennzahlenanalyse (Clicks, Conversions, ROAS) und Auswertung der SEO-Performance.
  • SEA Marketing
  • Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
  • Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
  • Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
  • Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
  • Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum in Marketing- und Projektkontexten anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte sicher einsetzen
  • als Scrum Master Teams moderieren, Hindernisse bearbeiten und Stakeholderarbeit strukturiert gestalten
  • als Product Owner Produkt- und Kampagnenziele mit Metriken steuern und Wertbeiträge priorisieren
  • SEO- und SEA-Maßnahmen planen, umsetzen und Performance anhand von Klicks, Conversions und ROAS auswerten
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die in agiles Marketing, Scrum und Suchmaschinenmarketing einsteigen möchten
  • Marketing- und Online-Marketing-Fachkräfte, die SEO und SEA systematisch mit agilen Methoden verbinden wollen
  • (Junior-)Projekt- und Produktverantwortliche, die Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktlösung im Team professionell ausbauen möchten

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Darmstadt

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Münster

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Mannheim

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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1.254Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir