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Digital Marketing mit agilen Methoden im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Nest Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Bremen
NÄCHSTER START
22.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung vermittelt Digital Marketing mit agilen Methoden im Projektmanagement. Sie zeigt, wie Marketingaufgaben flexibel geplant, umgesetzt und gesteuert werden und ordnet agiles Arbeiten nachvollziehbar in digitale Projektabläufe ein.
  1. 1

    Modul: Digital Marketing mit agilen Methoden im Projektmanagement

    • Grundlagen Digital Marketing und agiles Arbeiten
    • Digital Marketing im Kontext projektbasierter Arbeitsweisen einordnen
  2. 2

    Modul: Digital Marketing mit agilen Methoden im Projektmanagement

    • Agile Methoden im Marketingprojekt
    • Digitale Marketingaufgaben mithilfe agiler Methoden strukturieren
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Modul: Digital Marketing mit agilen Methoden im Projektmanagement

    • Umsetzung und Steuerung
    • Digital Marketing Maßnahmen iterativ planen und umsetzen
    • Fortschritt von Digital Marketing Projekten transparent dokumentieren
    • Umgang mit Änderungen im agilen Marketingprojekt sachlich einordnen
  2. 4

    Modul: Digital Marketing mit agilen Methoden im Projektmanagement

    • Auswertung und Weiterentwicklung
    • Digital Marketing Ergebnisse im Rahmen agiler Methoden reflektieren
    • Rückmeldungen aus Projekten für Anpassungen im Marketing nutzen
    • Agile Projektarbeit im Digital Marketing strukturiert abschließen
  • Agile Methoden als Ansatz für Planung und Umsetzung im Digital Marketing verstehen
  • Zusammenhang von Marketingzielen, Aufgaben und iterativem Arbeiten nachvollziehen
  • Zentrale Begriffe aus Digital Marketing und agilem Projektmanagement sicher anwenden
  • Arbeitsschritte im Digital Marketing in kurzen Planungszyklen organisieren
  • Priorisierung von Marketingaufgaben im agilen Projektmanagement nachvollziehen
  • Zusammenarbeit im Team anhand agiler Prinzipien im Marketing unterstützen
  • Agiles Projektmanagement zur Steuerung von Zeit, Aufgaben und Abstimmung nutzen
  • Ableitung von Optimierungen im Digital Marketing auf Basis iterativer Ergebnisse
  • Nach Abschluss können Teilnehmende Digital Marketing mit agilen Methoden im Projektmanagement unterstützend anwenden. Sie arbeiten strukturiert in Marketingprojekten, begleiten iterative Prozesse und ordnen ihre Aufgaben sicher in agile Projektabläufe ein.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bremen

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Osnabrück

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Bochum

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Rosenheim

    22.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Nest Academy GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

306Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Nest Academy GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ProjektmanagementAkademie Überlingen · Bad Harzburg · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 16.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir